5企業(yè)健康發(fā)展思考(完整版)
【正文】 ，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、全方位推動(dòng)，具有萬眾之心，納各方之策，舉全公司之力，使 解放思想真正落到實(shí)處。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想就是解放生產(chǎn)力，解決干的問題，首先要解決為什么這么干、怎樣干。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)健康發(fā)展思考 提高學(xué)習(xí)能力促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。要教育職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的 **精神上來，擯棄一 第 2 頁 共 8 頁 切舊的、不合時(shí)宜的舊思想、舊觀念、舊框框，增強(qiáng)加快發(fā)展的自覺性和積極性。 二、建立以計(jì)劃、預(yù)算、制度為中心的科學(xué)管理模式，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一，既講原則也講靈活。全面 修訂公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范理順管理流程，改革 “ 粗放型、分散型 ” 的管理方式，建立 “ 集約型、服務(wù)型 ” 的扁平化管理模式。要堅(jiān)持依法營銷服務(wù)，建立規(guī)范運(yùn)作的新型營銷服務(wù)機(jī) 制，不斷提高市場(chǎng)化營銷服務(wù)水平。五是全面深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格計(jì)劃控制和審批程序，結(jié)合ＥＲＰ系統(tǒng)的上線運(yùn)行，全面調(diào)整、優(yōu)化資金分布和配置結(jié)構(gòu)，減少資金沉淀和隱型損失，嚴(yán)格控制預(yù)算外開支。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的生存之根本。要站在全公司的高度，結(jié)合生產(chǎn)、營銷等各個(gè)方面，優(yōu)化現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流 程，實(shí)行管理和業(yè)務(wù)流程重組，建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)兼容、覆蓋全面、高效的電力信息網(wǎng)。企業(yè)要不斷適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)，就要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，因此創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè) ” 是企業(yè)生存與發(fā)展的一個(gè)永恒主題，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)，我們必須抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服被動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)，積極探索企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的組織形態(tài)和激勵(lì)機(jī)制，建立和培育企業(yè)創(chuàng)新體系，不斷提高企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力和水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快 第 8 頁 共 8 頁 速、健康發(fā)展，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求。技術(shù)創(chuàng)新又是企業(yè)生存和向前發(fā)展的關(guān)鍵。機(jī)制創(chuàng)新主要是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)行為，形成相互制衡的新機(jī)制。 要全面改革
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