4年終考核實(shí)施方案(完整版)
【正文】 導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。 綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。 （二）年終綜合考評(píng)后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng)，并確定具體金額。 （二）員工在年終考評(píng)測評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。 5，年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門配合。（ 3）曠工全年達(dá) 1 日以上（不含）。各單位人數(shù) 5 人以上（不含），特等考績?nèi)藬?shù)最高限為 2 人。 4。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后 2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾期不予受理。篇三：二ｏ xx 年，董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí) 1446工作思路和工作任務(wù)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，即將圓滿完成二ｏ xx 年度各項(xiàng)計(jì)劃工作任務(wù)。 ：（ 1）行政處室：行政辦公室、人事處、教務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委、招生辦公室、就業(yè)指導(dǎo)中心、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處（ 2）教學(xué)系（部）：機(jī)電（電氣）工程系、國際貿(mào)易系、焊接工程系、基礎(chǔ)教學(xué)部、音體組（ 3）行政科室：工學(xué)處、學(xué)生資助管理辦公室、學(xué)生管理科 程序：本年度的處（科）室、系（部）考核按以下程序進(jìn)行：（ 1）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織行政處（科）室、教學(xué)系（部）分別召開二ｏ xx 年度工作總結(jié)評(píng)議會(huì)，由各處（科）室、系（部）負(fù)責(zé)人依次做本處（科）室、系（部）《二ｏ xx年度工作總結(jié)》。 ：各處室正、副職主任（處長、書記），各教學(xué)系（部）正、副職主任。（ 6）匯總評(píng)議意見及測評(píng)分?jǐn)?shù)，上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定處室先進(jìn)教育工作者、特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人和系（部）先進(jìn)教育工作者名單并公示。（ 2）在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上，按照評(píng)優(yōu)名額推薦優(yōu)秀教師人選，經(jīng)教務(wù)處審核后，上報(bào) 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。（ 2）述職結(jié)束后，將各位班主任符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一交到學(xué)生處，學(xué)生處審核后送行政辦公室存檔。 1.考核范圍：凡 20xx 年 9 月 1 日以前到我院各行政處（科）室從事教學(xué)管理、行政管理、學(xué)生管理、黨團(tuán)工作，以及負(fù)責(zé)招生、就業(yè)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)工作，并且 一學(xué)期內(nèi)完成 15 周以上工作任務(wù)的科級(jí)及以下職級(jí)的教職工?？己说却尾缓细竦?，依照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定和《勞動(dòng)合同》有關(guān)約定辦理。 推行干部年度 第 11 頁 共 13 頁 工作總結(jié)，作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。五、實(shí)施部門與職責(zé) 總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案，對(duì)組經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。九、考核結(jié)果應(yīng)用 采用 aaa分段排名法，按照考評(píng)分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類：排在前 10%的員工核定為 aaa 類員工，前 10%20%的員工核定為 aa 類員工，其他 80%的員工核定為 a 類員工。 評(píng)分表填寫要求，詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀 公正地給各單位評(píng)分，并做好考核情況的詳細(xì)記錄。每小組只能評(píng) 6 個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3 個(gè)、縣直 3 個(gè)。 所有考評(píng)結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。 考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)的關(guān)系根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級(jí)別按照以下系數(shù)確定年終獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（基數(shù) n由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營情況和員工層級(jí)確定），總監(jiān)及以上級(jí)別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。 各部門：考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。三、指導(dǎo)原則 全面考核、綜合考核、逐級(jí)考核的原則。（具體時(shí)間安排另行通知）七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)在 20xx 年度年終全體教職工大會(huì)上，進(jìn)行集中通報(bào)表彰。（ 2）在認(rèn)真進(jìn)行 第 10 頁 共 13 頁 述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上推薦先進(jìn)工作者人選報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。（ 4）公示考核成績及優(yōu)秀班主任名單。（ 4）公示考核成績及優(yōu)秀教師名單。 ：《中層干部量化考核辦法》（青黃浦字 [20xx
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