【正文】 爭意識，提高組織整體效能，推動員工與學(xué)院共同發(fā)展，特制訂本辦法。注：T為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。各部門：考核協(xié)助與執(zhí)行機構(gòu)。三、指導(dǎo)原則全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。八、工作要求，精心組織年度考核工作要嚴格按照考核工作方案要求實施，認真總結(jié)點評本年度工作，并謀劃好2017年度工作，按時上報相關(guān)材料，逾期未報材料的部門和個人，按未完成年度工作任務(wù)計算考核結(jié)果。廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。由考核辦公室報考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定名單。一、考核原則（一）堅持公正客觀、民主公開的原則；（二）堅持注重實績、工作成效的原則；（三）堅持日?？己伺c年終考核相結(jié)合，定量與定性原則相結(jié)合；（四）堅持集體考評與個人述職相結(jié)合。（本周五）下午3點在801教室召開總結(jié)述職測評會議，對個人2017年度工作進行總結(jié)述職，對考核測評結(jié)果進行匯總，按比例推薦市級、院級優(yōu)秀個人，在編見習(xí)期、聘任教職工不參評市級優(yōu)秀個人。能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受培訓(xùn)的情況。（3）因工作失誤給學(xué)院造成重大損失、被新聞媒體曝光或上級部門通報批評情節(jié)特別嚴重的，部門出現(xiàn)集體或個人違法、犯罪及被追究刑事責(zé)任的，該部門和個人不得評先評優(yōu)，并根據(jù)黨紀、政紀追究部門負責(zé)人責(zé)任。作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。更多精彩范文點擊主頁搜索有針對性地采用績效結(jié)果考核法、核心才干考評法。九、考核結(jié)果應(yīng)用采用AAA分段排名法，按照考評分高低順序進行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為AAA類員工，前10%20%的員工核定為AA類員工，其他80%的員工核定為A類員工。評分表填寫要求，詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項。各部門（1）各評估人和被考核者應(yīng)按時、如實提供考核數(shù)值；（2）直接領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負責(zé)；間接領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果負有監(jiān)督責(zé)任。考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。德：是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)，對師德考核不合格的實行一票否決制。四、考核程序及辦法：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核工作實施方案。一、考核原則根據(jù)《xx省公務(wù)員考核實施辦法（試行）》的規(guī)定和上級主管部門的要求，圍繞市委、市政府中心工作，堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則，充分發(fā)揮考核的作用。公務(wù)員考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。被考核人按照考核內(nèi)容和標準，對崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫述職報告或個人總結(jié)，并填寫《考核登記表》。新分配工作使用期不滿一年的，進行考核只寫評語，不定等次。六、考核過程先填個人考核登記表，交個人工作總結(jié)1份學(xué)校存檔。匯總結(jié)束后，先由校委會審核，然后公示。三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長：王玉堂（校長）副組長:王陽春 葉 兵 孫火庭成 員:夏基陸 凌 凱 吳宇峰 楊先華 王玉祥 徐春紅李幼清 張 勇 張國庭 杜宏奎 秦朝暉 王江平王同喜四、考核小組職責(zé)制定考核實施方案。被考核人按照考核內(nèi)容和標準對崗位職責(zé)履行情況和本工作完成情況填寫《考核登記表》，并在表中相應(yīng)的地方自我考核意見?？偨?jīng)理對各部門負責(zé)人進行綜合考核，即：述職+工作業(yè)績指標+素質(zhì)指標+品行指標相結(jié)合的考核。二、適用范圍總公司各部門、屬下各分公司全體員工。人力資源部：考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機構(gòu)?？己私Y(jié)果與年終獎的關(guān)系根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級別按照以下系數(shù)確定年終獎的計發(fā)標準（基數(shù)N由總裁室根據(jù)當年運營情況和員工層級確定），總監(jiān)及以上級別計發(fā)標準由總裁室另行研究確定。所有考評結(jié)果均須上報公司人力資源部審核備案。十、考核工作安排培訓(xùn)：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。六、考核對象實施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加考核。公正、公平、公開的原則。人力行政部存檔考核記錄。公示考核結(jié)果。審核初定的等次意見，撰寫并提出最終考核等次意見。十、考核時間本考核從2013年月開始到2013年月日結(jié)束。七、考核分組：按照個人的工作性質(zhì)及工作量分為四個組，每組由組長制定考核細則，細則必須符合多數(shù)教師的意志，由校委會通過后根據(jù)細則考核。對當年借調(diào)入人員，由原單位進行考核；借調(diào)出人員，仍由本?？己?，但考核等次為合格。領(lǐng)導(dǎo)評價平均分的權(quán)重系數(shù)為30%，一般干部和群眾評價平均分的權(quán)重系數(shù)為70%；工作人員考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評價平均分30%+一般干部群眾評價平均分70%。稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強，辦事效率較高；工作作風(fēng)較好，工作責(zé)任心較強，工作積極；能夠完成本職工作；廉潔自律。四、考核內(nèi)容參照組織、人事部門對公務(wù)員考核的要求，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核