【正文】 ，大家主動要求發(fā)展，想做會干，公正敢管，樹立了一種正氣，才能夠攻堅克 第 9 頁 共 20 頁 難，把以前想做、不敢做、難于做的事一件一件做成了。 第 8 頁 共 20 頁 三是黨風廉政建設(shè)有新亮點。全面為轄區(qū)戶籍 80 歲 第 7 頁 共 20 頁 以上老人免費安裝 “ 平安鐘 ” ，新星分中心和大塘涌綜合服務(wù)中心投入使用，居家養(yǎng)老服 務(wù)工作躍上新臺階，被評為全國民政系統(tǒng)行風建設(shè)示范單位；升級改造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善；全力做好就業(yè)促進、 “ 退管 ” 和社保擴面工作， “XX 省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點 ” 創(chuàng)建工作通過省驗收評估，失業(yè)率控制在 3%以下；認真落實低保救助、幫扶救濟、雙擁優(yōu)撫等工作。規(guī)范是硬手段。 四是城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。 一是道路改造成效顯著。積極支持轄區(qū)企業(yè)通過加 強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。 通過一年的努力，我們迎來了 **街道發(fā)展的新局面，得到了社會各界的重新認可和肯定。一年以來，取得的成績主要有以下五方面： 一、轉(zhuǎn)變觀念，明確定位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新局面 過去一年，我們轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)，確定了四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展片區(qū)，以 “ 三舊 ” 改造為抓手，大力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，加強企業(yè)服務(wù)，一批產(chǎn)業(yè)項目落地。全面提升食品調(diào)味品、童服、機械制造、電器照明等重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的層次，重點加大了對海天集團、 2024 水泵廠、 2024童服行業(yè)協(xié)會、 2024 五金協(xié)會等重點企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的扶持力度，將這些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)進一步做大做強，在 “ 老樹 ” 上培育出創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的 “ 新枝 ” 。完成了對 **路、建新路、錦華路、永安路的改造提升，正在實施的佛平路、市東路、田園大街改造也將在春節(jié)前完成，轄區(qū)交通不斷優(yōu)化，對外連接日益順暢。街道轄區(qū)內(nèi)包括內(nèi)河涌整治、截污、活化水資源、企業(yè)整治等在內(nèi)的 15 個項目進展順利，逐步解決了部分片區(qū)水浸和河涌黑臭問題，按要求完成了工業(yè)鍋爐的淘汰提升和整治工作，有效改善了轄區(qū)生活環(huán)境。一年來，我們出 第 6 頁 共 20 頁 臺了《關(guān)于村 “ 兩委 ” 成員管理的意見（試行）》、《關(guān)于進一步規(guī)范和創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易平臺工作的補充意見》等一系列規(guī)范農(nóng)村管理的規(guī)章制度，全面完成了農(nóng)村集體所有權(quán)證的登記發(fā) 證工作，積極推進農(nóng)村集體資產(chǎn)交易平臺和農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)上監(jiān)控平臺建設(shè)。 五、內(nèi)強管理，外樹形象，效能建設(shè)有新提升 過去一年，我們用規(guī)章制度和管理打破了被動局面，規(guī)范了內(nèi)部管理，調(diào)動了干部積極性，干部隊伍的整體精神面貌煥然一新。以創(chuàng)建 “ 廉潔 **” 和兩級糾風網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點為契機，大膽創(chuàng)新，積極探索，全面加強街道制度建設(shè)和作風建設(shè)，全方位實現(xiàn)用制度管人、管財、管物，有效促進了紀律的強化、服務(wù)效率的提升、矛盾問題的穩(wěn)控化解，強化了干部的 “ 廉潔 ” 和 “ 服務(wù) ” 意識，為街道經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了強有力的保障。 （三）觀念的轉(zhuǎn)變是根本。這些都 第 10 頁 共 20 頁 需要我們拿出更大的勇氣，主動承擔更大的責任，努力加以解決。要用心和投入，有公心、有良心，有斗志，敢擔當，敢做事、能成事，提高執(zhí)行力和工作效率。 （一）激活一批，固本強基 一是激活 **街道沉淀的一批本土企業(yè)。 三是激活街道的文化資源。同時，要認真思考如何發(fā)揮公有資產(chǎn)在 “ 兩違 ” 整治過程中的作用。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè)項目的做法，堅持責任推進，對重點項目，責任到人，限時完成，全力以赴抓落實。 第 16 頁 共 20 頁 （一）抓好城市功能區(qū)建設(shè)。要結(jié)合深厚的歷史文化元素，扎實推進實施好 **東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項目，打造獨具嶺南風貌的歷史文化街區(qū)。 （一）抓好企業(yè)服務(wù)。 （三）抓好農(nóng)村管理。繼續(xù)加強食品安全和安全生產(chǎn)工作，全面推進 “ 全國安全社區(qū) ” 建設(shè)，進一步促進街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好 “ 廉潔 **” 創(chuàng)建和 “ 糾風 ” 網(wǎng)絡(luò)試點工作，深化效能建設(shè)，加大對重大項目建設(shè)和重點工作的監(jiān)督力度，提升政府運作效率，進一步探索建立廉潔高效服務(wù)政府的長效機制。建立新功業(yè) ，需要我們拿出新思維，灑下新汗水。 （五）抓好民生事業(yè)。通過不斷完善農(nóng)村“ 兩個平臺 ” 建設(shè)，加強集體資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理，健全監(jiān)督機制。在注重引入優(yōu)質(zhì)大項目的同時，大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。 （三）抓好中心 XX 縣區(qū)沿街景觀綜合整治。謀劃好城北的產(chǎn)業(yè)布局，充分考慮未來城際軌道接入 2024 火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作 用，借中山公園改造提升、 2024 水道老城段景觀提升和火車站改造提升，優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境，逐步建成高水平的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。落實工期倒排制度，每個項目都有明確的開工、竣工時間和具體推進計劃，把項目建設(shè)任務(wù)分解到每天，具體到每個環(huán)節(jié)、部位。堅持用好農(nóng)村 “ 兩個平臺 ” ，全面實現(xiàn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化、透明化。 （二）引進一批，帶動發(fā)展 引什么樣的企業(yè)、怎么引，事關(guān)引進工作的成敗。激活本土的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要加大干部隊伍的培訓(xùn)力度，積極探索干部激勵機制，通過重大項目和重點工作來鍛煉和培養(yǎng)一批干部。 一、強化主動