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3街道年度工作總結和下年計劃_(留存版)

2024-08-27 01:03上一頁面

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【正文】 ,打造總部經濟和高端服務業(yè)。 (四)理順一批,規(guī)范管理 一是理順一批歷史遺留問題,拿出敢于碰硬的勇氣,繼續(xù)以班子成員和各職能部門分工包案,分步分批妥善處理一批突出的歷史遺留問題,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境;二是理順一批違法用地、違法建筑行為,對存在的 “ 兩違 ” 行為進行全面梳理,對符合辦證條件的迅速辦好手續(xù),對不符合條件的,嚴格執(zhí)法,堅決予以拆除,堅決剎住違法新建、改建、擴建、搶建不正之風,確保轄區(qū)范圍內 土地空間的可持續(xù)發(fā)展。作為禪南合作的窗口,我們要進一步強化中心意識,加強與南海桂城、羅村等周邊地區(qū)在道路交通、公用事業(yè)、城市管理、產業(yè)發(fā)展、文化旅游等方面的互動合作,融入區(qū)域一體化的發(fā)展新格局,攜手共建 “ 強中心 ” 。 五、強化服務意識,切實改善民生 要繼續(xù)強化服務意識,加強管理服務和創(chuàng)新,切實改善民生,保持社會穩(wěn)定。加大勞動執(zhí)法力度,加強對勞資糾紛突發(fā)事件的預防和監(jiān)控,把不穩(wěn)定因素苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。我們將進一步堅定信心,轉變觀念,主動作為,長短結合,不負民眾所期盼,全面推動各項事業(yè)再上新臺階。進一步深化村務公開和財務公開,確保村級和村民小組兩級公共權力陽光規(guī)范運行,切實解決好村民不明不白、村組干部不清不白的問題 ,有效化解農村的社會矛盾,保障農村的良性可持續(xù)發(fā)展。該項工作近期 第 17 頁 共 20 頁 新增列入市城市升級三年行動計劃,要按時間進度做好鋪排。三是要完善獎懲機制。一是要加強招商引資力度,實施重點項目帶動發(fā)展的戰(zhàn)略,全力以赴爭取富力、華潤、方圓等優(yōu)質企業(yè)進駐 **街道發(fā)展。 (二)要注重長短結合,走可持續(xù)道路。我們修訂完善了 50 多項規(guī)章制度,重新編印了《 **街道規(guī)章制度及辦事程序匯編》,各項規(guī)章制度能彼此銜接、相互協(xié)調,充分發(fā)揮整體效能,形成了以制度管人、管財、管事的良好 局面,保障了各項事業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。 二是效能建設進一步深入。我們把城市管理和 “ 創(chuàng)文 ” 結合起來抓,出臺了《 **街道城市管理總體方案》,建立了 “ 五分三定兩掛鉤 ” 制度,把街道人員分到各村居進行掛鉤,形成齊抓共管局面;建立了 “ 部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、群眾參與 ” 的城市管理工作機制,制定和完善了城市管理重大節(jié)假日及 第 5 頁 共 20 頁 日常管理長效機制,構建了 “ 大綜治、大城管 ” 工作格局;積極探索商圈社會自治新路徑,建立了 2024 首支民間的 **商圈秩序維護隊,有效提高了城市管理的水平,有力地推動了 “ 創(chuàng)文 ” 工作的開展??偛拷洕l(fā)展卓有成效,成功引入了 ibm、中 海油、平安財富理財管理和神州數碼等一批知名企業(yè),按計劃有序推進華強電子產業(yè)總部基地、高德金谷、信 第 3 頁 共 20 頁 社總部、海天總部等重點項目,服務業(yè)發(fā)展進一步高端化和總部化。 第 1 頁 共 20 頁 街道年度工作總結和下年計劃 街道工作總結和下年計劃 一年來,面對產業(yè)發(fā)展空心化、邊緣化的嚴峻挑戰(zhàn),面對因各種歷史原因交織所造成的隊伍思想波動、士氣低落、工作滯后和社會信任危機,我們沒有裹足不前,而是搶抓機遇,敢于面對,敢于擔當,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,按照 “ 穩(wěn)定、理順、發(fā)展 ” 的工作思路,以升平片區(qū)為切入點,逐步梳理解決了一批歷史遺留問題,穩(wěn)定了局面,為可持續(xù)發(fā)展掃清了障礙。 四是公有資產進一步整合和盤活。 二是社會局面和諧穩(wěn)定。完成了辦公場所的整合提升,進一步降低了辦公成本,方便了群眾辦事;改善了 20 個社區(qū)居委會行政服務中心的服務設施,為群眾提供了更好的辦事環(huán)境。 (五)多方聯(lián)動是動力。在開展工作過程中,要緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展并重的指導思想,把握發(fā)展的節(jié)奏,同步推進社會管理與經濟發(fā)展,根據階段性的工作重點,注重長短結合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合,既要努力完成一年見成效的工作,也要用心落實好三年出成果的任務,更要有勇氣和毅力去開拓今后五年乃至十年的發(fā)展空間,做到短期見成效,長期可持續(xù),一步一個腳印,踏實推進各項工 作。優(yōu)先引進適合街道發(fā)展的現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè),積極發(fā)展都市型產業(yè),重點塑造 **街道商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、總部經濟和都市型產業(yè)四大品牌。要在重大項目建設上大膽突破創(chuàng)新,探索建立激勵機制,誰敢于擔當大項目就扶持誰,誰能夠做成大項目就獎勵誰。景觀整治要結合道路改造提升和商業(yè)發(fā)展需要, 創(chuàng)新思路,繼續(xù)嘗試建臨時商鋪、政企聯(lián)動建設模式等經驗做法,做出 **的特色。 (四)抓好社會穩(wěn)定。 。全面開展平安村居建設,實現(xiàn) 100%全覆蓋。按照進度計劃,加快資金申請和建設進度,加快推進截污工程和活化水資源項目,加緊督促鎮(zhèn)安污水處理廠三期工程減排項目竣工驗收,嚴把環(huán)保關,盡快完成汾江河污染企業(yè)搬遷或強制整治任務。 四、強化中心意識,提升環(huán)境競爭力 在 “ 強中心 ” 戰(zhàn)略中, **街道的功能定位是 “ 一老 一新 ” 中的 “ 一老 ” ,我們要加強跨區(qū)域合作,與周邊地區(qū)形成錯位互動發(fā)展。 第 14 頁 共 20 頁 (三)做大一批,盤活國資 新的一年,我們要把加大公有資產改革力度作為一項重要工作來抓,認真學習區(qū) “ 大國資、全覆蓋 ” 的工作經驗,加大與區(qū)公資的溝通與合作,全面理順街道的公有資產關系,改變目前公有資產相對分散的管理模式,按照固化理順現(xiàn)有部分資產和成立新公司強化開拓運作的總體思路,全面整合提升,構建新的公資運營和監(jiān)管新體系,提升公有資
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