【正文】 重點(diǎn)要抓好十項(xiàng)工作：一是繼續(xù)探索特色辦學(xué)，推行教育共同體，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，推動教育進(jìn)社區(qū)，發(fā)揮教育對社會發(fā)展的推動作用；二是利用中心 XX 縣區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源聚集的優(yōu)勢，大力支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，打造特色品牌醫(yī)院；三是完善公共文化服務(wù)體系 ，打造特色鮮明的文化活動品牌；四是抓 “ 社保擴(kuò)面 ” 工作，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面；五是加大對困難群體的幫扶力度，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)撫雙擁、老齡、殘疾人工作；六是抓好保障房建設(shè)，健全住房保障制度；七是重視居家養(yǎng)老服務(wù)，加快長者康齡公寓建設(shè)進(jìn)度，打造居家養(yǎng)老服務(wù)品牌，打造全國一流水平的居家養(yǎng)老服務(wù)中心；八是強(qiáng)化社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和 “ 退管 ” 服務(wù)，爭創(chuàng)省級充分就業(yè)星級社區(qū)和省級 “ 退管 ” 工作示范單位；九是加強(qiáng)關(guān)愛婦女兒童工作，維護(hù)好勞動者的合法權(quán)益；十是切實(shí)抓好基層三防體系建設(shè)，確保轄區(qū)村（居）順利通過檢查驗(yàn)收，提升基 層防災(zāi)減災(zāi)能力。繼續(xù)探索長效管理機(jī)制，積極推廣 “ 大綜治、大城管 ” 管理模式，優(yōu)化部門聯(lián)動機(jī)制，充分調(diào)動村（居）的工作積極性，高標(biāo)準(zhǔn)全面加強(qiáng)城市管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對 第 18 頁 共 20 頁 轄區(qū)內(nèi)街巷、拆遷區(qū)域、市場的城市 管理工作。 （二）抓好 XX 縣區(qū)道路和景觀提升。二是要強(qiáng)化資金保障。 二是激活村組的土地和舊物業(yè)。 二、強(qiáng)化效率意識，抓好工作落實(shí) 逆水行舟，不進(jìn)則退。區(qū)委區(qū)政府和各職能部門在 **街道最困難的時(shí)期，主動關(guān)心支持 **街道的發(fā)展，給予 **街道改革創(chuàng)新的空間，堅(jiān)定了我們發(fā)展的信心。 二是社會保障投入和保障水平不斷提高。 三是農(nóng)貿(mào)市場升級改造全面提速。創(chuàng)建“ 誠信 **商圈 ” ，不斷融入新元素，將 **商圈這個(gè)品牌深入發(fā)掘推廣。全力實(shí)施 **商圈振興計(jì)劃，改造提升道路，優(yōu)化景觀環(huán)境，加快嶺南天地建設(shè)，平穩(wěn)推進(jìn)升平片區(qū)改造。 二是 XX 縣區(qū)環(huán)境靚麗可期。 四、加大投入，強(qiáng)化保障，民生事業(yè)有新發(fā)展 過去一年，我們投入了更多的資源去推動民生事業(yè)健康發(fā)展，著力構(gòu)建和諧幸福 **。 回顧過去一年，我們克服了形勢復(fù)雜多變帶來的困難，積極理 順錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史遺留問題，扭轉(zhuǎn)了不利的發(fā)展局面，逐步找準(zhǔn)了自身的定位，探索出了一條適合 **街道發(fā)展的新路徑，得到了社會各界和上級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)同。 一、強(qiáng)化主動意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念 觀念是行動的先導(dǎo)。激活本土的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。堅(jiān)持用好農(nóng)村 “ 兩個(gè)平臺 ” ，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化、透明化。謀劃好城北的產(chǎn)業(yè)布局，充分考慮未來城際軌道接入 2024 火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作 用，借中山公園改造提升、 2024 水道老城段景觀提升和火車站改造提升，優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境，逐步建成高水平的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。在注重引入優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目的同時(shí)，大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。 （五）抓好民生事業(yè)。繼續(xù)抓好 “ 廉潔 **” 創(chuàng)建和 “ 糾風(fēng) ” 網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)工作，深化效能建設(shè)，加大對重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作的監(jiān)督力度，提升政府運(yùn)作效率，進(jìn)一步探索建立廉潔高效服務(wù)政府的長效機(jī)制。 （三）抓好農(nóng)村管理。要結(jié)合深厚的歷史文化元素，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施好 **東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項(xiàng)目，打造獨(dú)具嶺南風(fēng)貌的歷史文化街區(qū)。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的做法，堅(jiān)持責(zé)任推進(jìn)，對重點(diǎn)項(xiàng)目，責(zé)任到人，限時(shí)完成，全力以赴抓落實(shí)。 三是激活街道的文化資源。要用心和投入，有公心、有良心，有斗志，敢擔(dān)當(dāng)，敢做事、能成事，提高執(zhí)行力和工作效率。 （三）觀念的轉(zhuǎn)變是根本。 五、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，效能建設(shè)有新提升 過去一年，我們用規(guī)章制度和管理打破了被動局面，規(guī)范了內(nèi)部管理，調(diào)動了干部積極性，干部隊(duì)伍的整體精神面貌煥然一新。街道轄區(qū)內(nèi)包括內(nèi)河涌整治、截污、活化水資源、企業(yè)整治等在內(nèi)的 15 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，逐步解決了部分片區(qū)水浸和河涌黑臭問題，按要求完成了工業(yè)鍋爐的淘汰提升和整治工作，有效改善了轄區(qū)生活環(huán)境。全面提升食品調(diào)味品、童服、機(jī)械制造、電器照明等重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的層次，重點(diǎn)加大了對海天集團(tuán)、 2024 水泵廠、 2024童服行業(yè)協(xié)會、 2024 五金協(xié)會等重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的扶持力度，將這些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，在 “ 老樹 ” 上培育出創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的 “ 新枝 ” 。 通過一年的努力，我們迎來了 **街道發(fā)展的新局面，得到了社會各界的重新認(rèn)可和肯定。 一是道路改造成效顯著。規(guī)范是硬手段。 第 8 頁 共 20 頁 三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有新亮點(diǎn)。一是干部觀念還未完全轉(zhuǎn)變，依然處于轉(zhuǎn)型期，要防止反彈，要繼續(xù)筑牢發(fā)展意識和主動意識；二是干部隊(duì)伍的執(zhí)行力和駕馭水平還要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是干部隊(duì)伍的素質(zhì)和統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一 步提高，要加強(qiáng)干部培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理知識的培訓(xùn)；四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然處于轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化提升和新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展需要一個(gè)較長的過程；五是社會管理處于轉(zhuǎn)型期，全方位的社會建設(shè)，新型社會管理秩序的建立，都需要不斷摸索創(chuàng)新。突出城北片區(qū)產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場的地位，重點(diǎn)發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)綜合體；突出舊城片區(qū)綜合服務(wù)功能，提升居住環(huán)境和綜合競爭力；突出 第 12 頁 共 20 頁 東升片區(qū)比較優(yōu)勢，形 XX 市產(chǎn)業(yè)集聚地；突出季華片區(qū)總部集聚優(yōu)勢