【正文】 意識，進一步轉(zhuǎn)變觀念 觀念是行動的先導(dǎo)。 （四）建章立制是保障。 回顧過去一年，我們克服了形勢復(fù)雜多變帶來的困難，積極理 順錯綜復(fù)雜的歷史遺留問題，扭轉(zhuǎn)了不利的發(fā)展局面，逐步找準(zhǔn)了自身的定位，探索出了一條適合 **街道發(fā)展的新路徑，得到了社會各界和上級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認同。實行歸崗管理， 進一步理順了干部關(guān)系，開展了 4 次大范圍的民主測評，打破了論資排輩，不拘一格選拔了一批想干事、敢干事、能干事、干成事的干部，積極探索調(diào)動干部積極性的激勵機制，帶順帶活了隊伍。 四、加大投入，強化保障，民生事業(yè)有新發(fā)展 過去一年，我們投入了更多的資源去推動民生事業(yè)健康發(fā)展，著力構(gòu)建和諧幸福 **。 一是城市管理和 “ 創(chuàng)文 ” 工作機制不斷創(chuàng)新。 二是 XX 縣區(qū)環(huán)境靚麗可期。季華路商務(wù)區(qū)建設(shè)推進順利，綠地中心項目、萬科廣場、星星廣場、天豐國際、 **國際等一批沿線重大產(chǎn)業(yè)載體相繼落地和建設(shè)。全力實施 **商圈振興計劃，改造提升道路，優(yōu)化景觀環(huán)境，加快嶺南天地建設(shè)，平穩(wěn)推進升平片區(qū)改造。理順并重新激發(fā)了隊伍的活力，迅速扭轉(zhuǎn)了隊伍的觀念意識，形成了心往一處想、力往一處使，共同謀發(fā)展的統(tǒng)一思想，營造了干事業(yè)的氛圍，為可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。創(chuàng)建“ 誠信 **商圈 ” ，不斷融入新元素，將 **商圈這個品牌深入發(fā)掘推廣。一年來，街道以市、區(qū) “ 大國資、全覆蓋 ” 的改革思路為指引，全面梳理、統(tǒng)籌整合各類資源，理順公有資產(chǎn)運行和監(jiān)管體系，強化內(nèi)部管理，推動公有資產(chǎn)參與 “ 三舊改造 ” 和土地收儲，整合了原順德公地塊建設(shè)綠地中心項目，實現(xiàn)公有資產(chǎn)增值；制定了《 **街道轄區(qū) “ 三舊 ” 改造項目配建社會管理物業(yè)用房實施方案》，為開拓公有資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 三是農(nóng)貿(mào)市場升級改造全面提速。以戰(zhàn)術(shù)的靈活穩(wěn)步推進升平片區(qū)改造，及時打通了片區(qū)封閉的道路，還路于民，有效 化解了社會矛盾聚焦；發(fā)揮 “ 兩代表一委員 ” 工作室的紐帶作用，廣泛傾聽民聲，密切聯(lián)系群眾工作；加強推進 “ 兩新 ” 組織建設(shè)，擴大黨建工作覆蓋面；深入開展 “ 平安村居 ” 創(chuàng)建活動，建立健全了重點工作聯(lián)勤聯(lián)動機制；著力建設(shè)星級人民調(diào)解會，積極調(diào)處各類矛盾糾紛；加強對歷史遺留問題的處理和對重點人群的化解工作，實行班子領(lǐng)導(dǎo)包案，分解處理，逐步理順和解決了普君南拆遷安置、越戰(zhàn)退伍軍人、鎮(zhèn)安村、永新南村、兆東市場等一批歷史遺留問題；全力做好 “ 三打兩建 ” 工作，打掉了一批欺行霸市、商業(yè)賄賂案件和制假售假窩點，社會秩序保持穩(wěn)定；街道三防 體系建設(shè)通過市、區(qū)的考核驗收，三防應(yīng)急管理能力進一步提升；加強安全生產(chǎn)、食品安全和消防工作，全面落實安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 制和消防工作 “ 網(wǎng)格化 ” 管理，穩(wěn)步推進 “ 全國安全社區(qū) ”創(chuàng)建工作，工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡人數(shù)控制在考核指標(biāo)范圍內(nèi)，沒有發(fā)生重特大安全事故，整體安全形勢保持穩(wěn)定。 二是社會保障投入和保障水平不斷提高。結(jié)合大部制后的職能調(diào)整，深入推進行政審批制度改革，推動行政服務(wù)基層化前移。區(qū)委區(qū)政府和各職能部門在 **街道最困難的時期，主動關(guān)心支持 **街道的發(fā)展，給予 **街道改革創(chuàng)新的空間，堅定了我們發(fā)展的信心。街道和上級部門，街道和村居、社會、企業(yè)以及街道干部之間能夠聯(lián)動發(fā)展，形成了多方聯(lián)動，合作共贏的良好氛圍。 二、強化效率意識，抓好工作落實 逆水行舟，不進則退。 三、強化發(fā)展意識，抓好 “ 六個一批 ” 發(fā)展是硬道理，產(chǎn)業(yè)是支撐一個地方持續(xù)發(fā)展的根本保證。 二是激活村組的土地和舊物業(yè)。 二是要強化專業(yè)招商隊伍建設(shè)，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商、品牌招商和服務(wù)招商，加強招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立與市、區(qū)招商部門的對接機制，進一步完善招商引資考核獎勵機制。二是要強化資金保障。加大效能檢查力度，誰辦事拖拉、推委就處理誰。 （二）抓好 XX 縣區(qū)道路和景觀提升。 （四）抓好水環(huán)境整治。繼續(xù)探索長效管理機制，積極推廣 “ 大綜治、大城管 ” 管理模式，優(yōu)化部門聯(lián)動機制，充分調(diào)動村（居）的工作積極性，高標(biāo)準(zhǔn)全面加強城市管理，重點加強對 第 18 頁 共 20 頁 轄區(qū)內(nèi)街巷、拆遷區(qū)域、市場的城市 管理工作。繼續(xù)推進 “ 平安 **” 等項目建設(shè)，不斷完善 “ 大綜治 ” 工作格局，落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面構(gòu)建社會立體防控網(wǎng)絡(luò)，將公安專業(yè)力量和群防群治等社會力量緊密結(jié)合，將人防和技防相結(jié)合，提高路面見警率，嚴厲打擊違法犯罪活動，增強群眾的安全感，確保社會治安大局穩(wěn)定。重點要抓好十項工作：一是繼續(xù)探索特色辦學(xué)，推行教育共同體，促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，推動教育進社區(qū)，發(fā)揮教育對社會發(fā)展的推動作用；二是利用中心 XX 縣區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源聚集的優(yōu)勢，大力支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，打造特色品牌醫(yī)院；三是完善公共文化服務(wù)體系 ，打造特色鮮明的文化活動品牌；四是抓 “ 社保擴面 ” 工作，擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋面；五是加大對困難群體的幫扶力度，扎實推進優(yōu)撫雙擁、老齡、殘疾人工作；六是抓好保障房建設(shè)，健全住房保障制度；七是重視居家養(yǎng)老服務(wù)，加快長者康齡公寓建設(shè)進度，打造居家養(yǎng)老服務(wù)品牌，打造全國一流水平的居家養(yǎng)老服務(wù)中心；八是強化社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和 “ 退管 ” 服務(wù)，爭創(chuàng)省級充分就業(yè)星級社區(qū)和省級 “ 退管 ” 工作示范單位；九是加強關(guān)愛婦女兒童工作，維護好勞動者的合法權(quán)益；十是切實抓好基層三防體系建設(shè)，確保轄區(qū)村（居）順利通過檢查驗收，提升基 層防災(zāi)減災(zāi)能力