3基層醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 員的有 5 人，占總?cè)藬?shù)的 %；自聘臨時人員 7 人，占總?cè)藬?shù)的 %；具有初級職稱 14 人，占總?cè)藬?shù)的 %。 第 1 頁 共 5 頁 基層醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才隊(duì)伍建設(shè)，衛(wèi)生人才作為最重要的衛(wèi)生資源，在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。 盤鰲鄉(xiāng) 衛(wèi)生院。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作條件較差，職工福利待遇不高，新分配的大中專畢業(yè)生大多不愿來，很大一部分業(yè)務(wù)技術(shù)骨干往外走。在檢驗(yàn)設(shè) 備上，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了 b 超（黑白的）、心電圖等基本的醫(yī)療設(shè)備，但多為落后、老化的設(shè)備。三是工作分工不細(xì)化。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年都要有計(jì)劃地定期選送本單位專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療單位進(jìn)修深造，提高專業(yè)技能。一是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，特別是要加大對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建 設(shè)性投資，建設(shè)業(yè)務(wù)用房，更新設(shè)備，改善衛(wèi)生人才的工作和生活環(huán)境。三是妥善解決基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的參加“ 五險 ” 問題，消除基層衛(wèi)生人才的后顧之憂，穩(wěn)定衛(wèi)生人才隊(duì)伍。 （三）落實(shí)優(yōu)惠政策，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。 三、建議意見 （一）增核人員編制，充實(shí)技術(shù)力量。 （四）結(jié)構(gòu)不合理。 （二）自聘人員多。該鄉(xiāng)衛(wèi)生院核定鄉(xiāng)
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