6縣農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，不愿回鄉(xiāng)搞家鄉(xiāng)建設(shè)。現(xiàn)結(jié)合我縣現(xiàn)狀，就基層人才隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)看法。我縣平均每鄉(xiāng)每年有 1500 人常年在外務(wù)工，在這些外出務(wù)工人 第 2 頁 共 5 頁 員中，有近 2024 人掌握一至二項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，他們懷揣過硬技術(shù)到沿 XX 縣區(qū)或內(nèi)地較發(fā)達(dá)城市務(wù)工經(jīng)商，給所在城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越貢獻(xiàn)，卻給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成損失。 （三）存在的問題 市場配置與政府宏觀調(diào)控對人才隊(duì)伍建設(shè)的影響。一部分有真才實(shí)學(xué)的人員，往往不被重用，千里馬無緣伯樂。三是給現(xiàn)有在鄉(xiāng)的各類人才充分發(fā)揮其能力空間，解決其身份，給其適當(dāng)位子，人盡其才，配套其工作環(huán)境、工作所需資金、器材等，發(fā)揮其最大潛能。廣闊天地，大有作為。對影響或干擾投資者 的利益的人或事，輕者批評教育改變方式，重者打擊處分重新決策，充分保護(hù)其合法權(quán)益。讓這些思想已認(rèn)識到位的人才，多方聯(lián)絡(luò)，跟蹤追擊，讓他們加入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 的隊(duì)伍中來。上者給以相關(guān)位子和待遇，下者給以重新競爭機(jī)會(huì)，讓其感動(dòng)，為我效力。這樣一來挫傷了真才實(shí)學(xué)者的積極性，憤而走之，二來貽誤了工作，給縣鄉(xiāng)村兩級組織帶來不利后果，形成惡性循環(huán)，非常不利于人才的培養(yǎng)。市場的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競爭之中，公平競爭，優(yōu)勝劣汰，通過層層
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