6縣農村基層人才隊伍建設情況的調研報告-免費閱讀
【正文】 一是改善其發(fā)展環(huán)境，由政府出面協(xié)調，在征地、勞動力、稅費、家屬就業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策，讓其無后顧之憂，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。盡可能創(chuàng)造條件讓其發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)助村 “ 兩委 ” 發(fā)展村域經濟，搞好村級基礎設施建設。作為縣村兩級組織，應撲下身子，拿出一顆真誠的心，留住人才。 用人機制的弊端影響人才隊伍的健全。再者公務員身份難以解決，凡進必考，也對其產生一定影響?？偯娣e 平方公里， 10 個行政村， 154 個居民組，農村人口 萬人，耕地面積 7847 畝。 二、我縣農村基層人才隊伍建設的現(xiàn)狀原因和存在的問題 （一）現(xiàn)狀 近年來，我縣農村基層人才建設取得了較好的成績，基層人才在促進經濟建設和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了較大作用，對基層人員的管理摸索出了一套行之有效的方法，但由于方方面面的原因，對我縣基層人才隊伍建設也帶來負面影響 .部分人才流失，大量農村基層人才外流，造成我縣基層人才短缺，長此以往，必將影響我縣農村基層穩(wěn)定和社會經濟的發(fā)展。 由于費稅改革，縣鄉(xiāng)村兩級收入較少，特別是村級 “ 三提五統(tǒng) ” 取消后，每村僅靠 25000 多元的財政補貼，村干部工資發(fā)放困難，部分 40 歲以下的富有農村工作經驗的村干部難以堅守清貧，辭
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