頂新國際集團如何與組織化企業(yè)談生意(完整版)
【正文】 者不斷的想強力介入。 (a) (b) (c) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 一般有組織的企業(yè)共同特質(zhì)與需求： A、特質(zhì)： 銷售量大 持續(xù)成長 組織化、制度化、層級化（分工） 現(xiàn)代化管理（考慮成本與銷量） 注重形象 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 B、需求： 低進價（以量制價） 品質(zhì)要求高 產(chǎn)品要有知名度 服務(wù)要求高 要能對老板有交代 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 請舉例： 您目前所負責客戶之特質(zhì)及需求 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 二、談判的定義 /內(nèi)涵 談 判 請給它一個 定 義 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 言炎半 ? 談判 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 談判的定義 雙方為達成各自目的、或解決彼此問題。 例如： 本身公司 A公司 頻 率 總經(jīng)理 — 總經(jīng)理 — 3個月 半年一次 經(jīng)副理 — 經(jīng) 理 — 23個月一次 主 任 — 課 長 — 12個月一次 業(yè)務(wù)代表 — 采 購 — 每周一次 現(xiàn)場人員 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 六、適當?shù)慕Y(jié)論 ? 感謝他 ? 說明共同的承諾 ? 留下好印象 ? 自我評估 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何與組織化企業(yè)談生意 案例 CASE STUDY (Ⅰ ) 說明：
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