【正文】 售等合同文本； ? 審定、簽發(fā)項目營銷方案、銷售計劃和銷售管理制度； ? 組織項目的營銷推廣與銷售工作； ? 參與公司所有重大經(jīng)營決策。 《 公司法 》 第 46條明確規(guī)定董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 1. 負(fù)責(zé)召集股東會 ， 并向股東會報告工作； 2. 執(zhí)行股東會的決議； 3. 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； 4. 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案 、 決算方案； 5. 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 6. 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案； 7. 擬訂公司合并 、 分立 、 變更公司形式 、 解散的方案； 8. 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； 9. 聘任或者解聘公司經(jīng)理 （ 總經(jīng)理 ） （ 以下簡稱經(jīng)理 ） ， 根據(jù)經(jīng)理的提名 ， 聘任或者解聘公司副經(jīng)理 、 財務(wù)負(fù)責(zé)人 ， 決定其報酬事項； 。 四、監(jiān)事會對董事會執(zhí)行業(yè)務(wù)活動實行監(jiān)督，督察委員會負(fù)責(zé)督促檢查經(jīng)營班子的日常經(jīng)營行為和部門的工作完成情況，辦公室代表經(jīng)營班子對各部門進(jìn)行工作督導(dǎo)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 4 股東會構(gòu)成與職責(zé) 股東會的構(gòu)成 ?由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu) 《 公司法 》 第三十八條規(guī)定 股東會行使下列職權(quán)： 1. 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； 2. 選舉和更換董事 ， 決定有關(guān)董事的報酬事項； 3. 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事 ， 決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項； 4. 審議批準(zhǔn)董事會的報告； 5. 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告； 6. 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案 、 決算方案； 7. 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 8. 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； 9. 對發(fā)行公司債券作出決議； ； 、 分立 、 變更公司形式 、 解散和清算等事項作出決議； 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 7 督察委員會構(gòu)成與職責(zé) 一、主要職能 ： 督促檢查經(jīng)營班子的日常經(jīng)營行為和部門的工作完成情況，對董事會負(fù)責(zé)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 13 總工程師職責(zé) ? 監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神； ? 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新部品的推廣和應(yīng)用； ? 參與評審項目可行性研究報告、項目策劃書及規(guī)劃設(shè)計方案，審定技術(shù)問題； ? 審定、簽發(fā)項目工程建設(shè)總體計劃； ? 參與對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位及材料設(shè)備供應(yīng)商的評審、招標(biāo)工作； ? 組織起草并審定施工圖制作、工程承包與材料設(shè)備采購等合同文本； ? 組織評審施工圖紙和施工方案，簽發(fā)施工圖和施工方案； ? 組織建立、健全工程質(zhì)量管理體系，總結(jié)和推廣項目管理模式； ? 負(fù)責(zé)對總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定 ； ? 組織現(xiàn)場拆遷與施工管理工作，監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全管理情況，控制工程成本； ? 組織材料設(shè)備采購工作； ? 解決設(shè)計、施工和驗收交接過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題； ? 組織對設(shè)計變更方案進(jìn)行會審； ? 審核工程預(yù)結(jié)算； ? 協(xié)調(diào)各方做好工程驗收工作； ? 參與公司所有重大經(jīng)營決策。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 17 辦公室職責(zé)（四） 八 、 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)工作 ? 根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃 ， 組織實施各類員工培訓(xùn)計劃； ? 建立公司人才庫 、 中高層后備力量檔案庫； ? 制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； ? 負(fù)責(zé)各類專業(yè)人員的職稱申報 、 管理工作 。 三、其他工作 ? 進(jìn)行市場調(diào)研，掌握材料設(shè)備的最新市場信息，與材料設(shè)備部核對； ? 參與本公司工程建設(shè)中所發(fā)生的所有委托調(diào)研、建設(shè)用地、委托設(shè)計、工程承包、監(jiān)理及材料設(shè)備采購等合同或協(xié)議的談判； ? 負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計工作。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 22 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)（一） 一、 負(fù)責(zé)跟蹤土地市場動態(tài)，收集土地信息，分析土地價值，進(jìn)行土地決策 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，進(jìn)行項目決策 ? 收集國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)政策和市場信息，研究客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢，組織編寫關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求情況的報告； ? 負(fù)責(zé)針對項目進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，了解競爭樓盤的詳細(xì)情報，為項目定位奠定基礎(chǔ)； ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目的初步可行性分析，對項目進(jìn)行估算，制作初步可行性分析報告； ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目的詳細(xì)可行性分析，對項目的投資價值進(jìn)行分析，進(jìn)行市場定位和項目定位，制作詳細(xì)可行性分析報告； ? 主持評審項目的可行性， 制定項目規(guī)劃建議書。 十、負(fù)責(zé)對項目的決策、規(guī)劃設(shè)計和營銷策劃等各項工作進(jìn)行總結(jié)。 八、配合工程管理部協(xié)調(diào)外部關(guān)系，完成現(xiàn)場的相關(guān)工作。 七、負(fù)責(zé)圖紙和工程技術(shù)資料管理 ? 負(fù)責(zé)施工圖紙的管理和發(fā)放； 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 29 工程管理部職責(zé)（三） ? 組織各參建單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底； ? 負(fù)責(zé)審查施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更洽商； ? 組織繪制工程竣工圖； ? 檢查、整理工程技術(shù)資料，及時歸檔。 七、對總承包單位的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督 ? 監(jiān)督審查總承包制定的采購計劃、采購程序和管理制度，以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量，對其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處罰權(quán)； ? 檢查監(jiān)理單位對材料設(shè)備進(jìn)場的驗收、監(jiān)督程序。 九、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價、考核 ? 收集全面的供應(yīng)商活動信息，進(jìn)行評價考核； ? 評價供應(yīng)商等級，建立合格供應(yīng)商名冊。 九、負(fù)責(zé)組織竣工驗收和工程的后期管理工作 ? 組織對完工項目進(jìn)行成品保護(hù)； ? 制定項目的 《