【正文】 方案的指導(dǎo)下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理和現(xiàn)場(chǎng)包裝。 二、參與勘察、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)單位的初審與考察、踏勘答疑、合同談判、合同簽訂、合同履約等工作。 六、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和拆遷戶的關(guān)系，處理好突發(fā)事件，保證拆遷工作順利地開展。 二、負(fù)責(zé)征地拆遷的基本情況和各種補(bǔ)償系數(shù)的調(diào)查核實(shí)，為公司的成本測(cè)算和對(duì)外談判提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 七、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的推廣方案和銷售策略 ，對(duì)各種營(yíng)銷活動(dòng)及工具進(jìn)行整合管理 ? 負(fù)責(zé)策劃和制作各種銷售工具； ? 負(fù)責(zé)策劃和組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，指導(dǎo)銷售工作的開展； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告和推廣工作； ? 對(duì)客戶、市場(chǎng)的反饋信息進(jìn)行分析，對(duì)營(yíng)銷方案及策略進(jìn)行調(diào)整； ? 對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作和前期策劃工作進(jìn)行總結(jié)分析。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 23 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)（二） 四、負(fù)責(zé)溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)的意圖和需求， 監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)的完成質(zhì)量， 并組織對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 ? 了解市場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的最新動(dòng)向和流行趨勢(shì)，建立相應(yīng)的信息庫(kù)； ? 負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目總體策劃書，組織對(duì)策劃書的評(píng)審； ? 溝通制作總體規(guī)劃方案； ? 溝通制作初步及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案； ? 溝通制作園林設(shè)計(jì)方案； ? 組織各部門參與對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審，審核各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)和計(jì)細(xì)節(jié)； ? 匯總各項(xiàng)修改意見，組織修改和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； ? 負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底，制作設(shè)計(jì)任務(wù)書。 六、負(fù)責(zé)辦理開工許可證、預(yù)售許可證； 七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施的報(bào)審報(bào)批工作。 三、負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的洽談。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 20 一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、決算管理 ? 負(fù)責(zé)擬訂并完善工程預(yù)、結(jié)算管理辦法； ? 負(fù)責(zé)參與公司投資項(xiàng)目的前期測(cè)算； ? 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算和決算； ? 對(duì)工程圖紙進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，并參與相關(guān)的圖紙會(huì)審工作； ? 負(fù)責(zé)審定征地 、 拆遷 、 規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 建安 、 監(jiān)理 、 材料設(shè)備采購(gòu)等工作的結(jié)算 ， 監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行； ? 編制工程建設(shè)資金的使用計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算 ， 及時(shí)向財(cái)務(wù)提供分析數(shù)據(jù) ， 并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)； ? 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商 、 索賠的核準(zhǔn)備案 。 十 、 根據(jù)國(guó)家人事政策與法規(guī) ， 處理好勞資關(guān)系 ? 根據(jù)國(guó)家及地方勞動(dòng)法規(guī) ， 處理好勞資關(guān)系 ， 辦理員工勞動(dòng)合同 、 社會(huì)保障等工作； ? 負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作 ， 負(fù)責(zé)員工調(diào)入 、 調(diào)出檔案的接收和傳遞工作； ? 處理員工關(guān)系 ， 解決糾紛 。 六 、 負(fù)責(zé)工作分析 、 職位評(píng)估與定崗定編工作 ? 根據(jù)優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu) ， 進(jìn)行工作分析 ， 形成完整的職位說(shuō)明書； ? 進(jìn)行職位評(píng)估 ， 建立科學(xué)系統(tǒng)的職位等級(jí)體系； ? 負(fù)責(zé)定崗 、 定編工作 。 二、負(fù)責(zé)日常管理、文秘、檔案、公關(guān)及文化建設(shè)工作 ? 監(jiān)督公司各部門關(guān)于國(guó)家政策法規(guī)、公司決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映； ? 組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度及主要的業(yè)務(wù)流程； ? 組織召開總經(jīng)理辦公會(huì) 、 重大業(yè)務(wù)會(huì)議及其他重大會(huì)議 、 活動(dòng)； ? 負(fù)責(zé)起草 、 印制公司報(bào)告和文件 ， 負(fù)責(zé)公文收發(fā) 、 傳閱 、 送審 、 催辦工作； ? 及時(shí)了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài) ， 匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果 ， 定期提供公司工作簡(jiǎn)報(bào)； ? 負(fù)責(zé)公司印鑒 、 介紹信的使用保管 ， 以及函電收發(fā)工作； ? 負(fù)責(zé)公司文件 、 合同 、 資料 、 檔案的歸檔 、 保管 、 查閱和使用工作； ? 負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布 、 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào) 、 宣傳與接待工作； ? 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè) ， 宣傳企業(yè)理念 ， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力； ? 負(fù)責(zé)公司法律事務(wù) ， 為公司的經(jīng)營(yíng)管理和決策提供法律支持 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 11 總會(huì)計(jì)師職責(zé) ? 全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作； ? 建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)推行并監(jiān)督其執(zhí)行情況； ? 全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)電算化工作； ? 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃； ? 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作； ? 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)； ? 全面負(fù)責(zé)公司融資工作； ? 關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司重大決策提供信息支持； ? 審核其它對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，保證其正確性； ? 定期組織資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)真實(shí)完整； ? 參與公司所有重大經(jīng)營(yíng)決策； ? 參與項(xiàng)目的可行性分析和招投標(biāo)工作； ? 參與重大合同的評(píng)審、談判，并就相關(guān)問題提出建議；對(duì)合同的財(cái)務(wù)履約進(jìn)行監(jiān)控； ? 負(fù)責(zé)審核費(fèi)用支出、工程成本支出、采購(gòu)成本支出等各項(xiàng)支出； ? 負(fù)責(zé)組織并參加項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作； ? 監(jiān)控房屋預(yù)售款、銷售款的回收工作； ? 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，合法納稅、合理避稅； ? 與稅務(wù)、銀行、審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)單位保持良好的工作關(guān)系。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 8 董事會(huì)秘書（或辦公室）職責(zé) 一、主要職能 ： 負(fù)責(zé)董事會(huì)日常事務(wù)性工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。董事任期屆滿，連選可以連任。 監(jiān)事會(huì)應(yīng)在其組成人員中推選一名召集人； ?董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事； ?監(jiān)事任期為每 3年一屆，可以連選連任 。 三、將材料設(shè)備采購(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)職能從工程技術(shù)部中分離出來(lái)，同時(shí)保留了委托制作施工圖工作，將工程技術(shù)部更名為工程管理部 ?目的：通過部門分立，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)權(quán)制衡；保證施工圖的制作質(zhì)量； ?工程管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)委托制作施工圖、工程建設(shè)管理、材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審； ?材料設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)。 二、將策劃部、工程技術(shù)部的規(guī)劃設(shè)計(jì)職能合并成立規(guī)劃技術(shù)部