如何塑造高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)ppt(xxxx版)(完整版)
【正文】 不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯執(zhí)行過程 對(duì)重要環(huán)節(jié)的脫鉤要追究原因 25 ? 植樹節(jié)那天，某領(lǐng)導(dǎo)來視察植樹的情況，走到一條街上，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人沿著馬路在挖坑，已經(jīng)挖了一排，而離他不太遠(yuǎn)，另一個(gè)人在往那些坑里填土?！? ? 沒等獅子回答，蚊子就撲在獅子臉上沒毛的地方猛叮。 完善者 A、做事勤奮努力，很有秩序，能持 之以恒，不會(huì)半途而廢。 C、善于觀察團(tuán)隊(duì)成員的行為和活 動(dòng)，找到問題。 E、有超常的想像力和創(chuàng)造力，一般 與人相處得不好。 B、能塑造團(tuán)隊(duì)成員的工作方式，使 大家注意團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。 D、安于現(xiàn)狀，不尋求主動(dòng)改變。” 負(fù)責(zé)人驚訝地說：“別著急，我一直在找自來水管破裂的地方。 符合以下原則： A、目標(biāo)要明確、具體、并非假設(shè)； B、目標(biāo)在付出努力的情況下要能夠?qū)崿F(xiàn)； C、目標(biāo)要可度量，并規(guī)定實(shí)現(xiàn)的期限。 ? 團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)成員為了 團(tuán)隊(duì)的利益 與目標(biāo)而 相 互協(xié)作 ，盡心盡力的意愿與作風(fēng)。 舟山港集團(tuán)興港物業(yè)管理有限公司 管理人員培訓(xùn)教材 2023年 9月版 1 2 主講：張效亮 人力資源部 /行政事務(wù)部經(jīng)理 3 課程要求： ? 如果沒有特別重要的事情，請(qǐng)讓你的通信工具暫時(shí)休息一下。 什么是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神？ 7 ? 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景 ? 維護(hù)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律 ? 重視團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù) ? 塑造團(tuán)隊(duì)的文化 如何建立團(tuán)隊(duì)精神 8 開放的溝通 關(guān)注目標(biāo) 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習(xí) 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團(tuán)隊(duì)的 8個(gè)特征 9 一、從團(tuán)隊(duì)的組建上，形成潛在的高績效團(tuán)隊(duì) ? 人員數(shù)量 ? 合理搭配 高績效團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)思考 10 ? 下八律 一般情況下，一個(gè)人只能指揮 8個(gè)以內(nèi)的人或組織。 對(duì)于實(shí)施過程中可能發(fā)生的環(huán)境及條件等變化，目標(biāo)本身要具有一定的 適應(yīng)能力 。” 管理者應(yīng)如何把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)告知團(tuán)隊(duì)成員，幫助團(tuán)隊(duì)成員 正確認(rèn)識(shí)個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系？ 案例分析 15 ? 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然會(huì)制定一個(gè)或者一系列合理的目標(biāo)，并清晰告知團(tuán)隊(duì)成員，繼而落實(shí)到每一個(gè)成員的行為中去。 E、缺乏靈活性，沒有把握的事不做 或不愿嘗試。 C、勇于挑戰(zhàn)，抗壓能力強(qiáng)。 19 信息者 A、善于對(duì)外部的變化和信息進(jìn)行調(diào) 查研究并及時(shí)匯報(bào)。 D、善于評(píng)價(jià)各種想法和建議，保證 團(tuán)隊(duì)做出合理的決策。 B、對(duì)工作認(rèn)真，一絲不茍，追求盡 善盡美。獅子想壓死蚊子，滿地打滾，但沒有用；它又用爪子拍蚊子，卻抓傷了自己的臉，疼得直吼。領(lǐng)導(dǎo)看了很奇怪，好好的路挖了又填，折騰什么呢？ ? 于是領(lǐng)導(dǎo)就問這兩個(gè)人：“你們?cè)诟墒裁窗 ? ? “我們?cè)谥矘浒 ? ? 合作 對(duì)團(tuán)隊(duì)各成員所承擔(dān)的工作與責(zé)任進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。 又過了幾天，耳想聽聽鳥叫，眼想看看風(fēng)景。 只有信任他人，才能換來被他人的信任，不信任只能導(dǎo)致不信任。后來村民摸清了雁群的生活規(guī)律。如果主管沒有真心聆聽員工所說的話，員工會(huì)覺得主管根本不在乎他們，他們也會(huì)變得不在乎主管或主管所說的話。這么做也可以讓員工知道，主管真的在乎他們的談話。通常這種揣想會(huì) 丑化實(shí)情 。 40 ? 找錯(cuò)說話對(duì)象 許多主管會(huì)把甲員工的問題告訴乙員工，希望能得到一些內(nèi)幕消息。有一天，巢破了一個(gè)洞，大烏鴉想：“老二會(huì)去修的?！笨墒钦l也沒有動(dòng)手，只是把身子蜷縮得更緊些。 ? 雙環(huán)學(xué)習(xí)方式 通過對(duì)解決某一問題的反思，找出隱藏在行動(dòng)背后的深層原因，達(dá)到既解決當(dāng)前問題，又杜絕今后同類問題不再發(fā)生的目的。博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。 九、提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力 50 激勵(lì)的條件 。 ? 。整個(gè)比賽都是嚴(yán)格按照每個(gè)崗位的工作程序來評(píng)定，公司中最資深的管理層作為裁判。 02:17:5002:17:5002:173/29/2023 2:17:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 2時(shí) 17分 50秒 上午 2時(shí) 17分 02:17: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 2時(shí) 17分 :17March 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :17:5002:17:50March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時(shí) 17分 :17March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時(shí) 17分 50秒 上午 2時(shí) 17分 02:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02:17:5002:17:5002:173/29/2023 2:17:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:17:5002:17:5002:17Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。到發(fā)獎(jiǎng)的那一天，公司中最重量級(jí)的人物都要參加頒獎(jiǎng)大會(huì)，所有的店長都期盼奇跡能出現(xiàn)在自己的店中，很多員工在得到這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)后，非常激動(dòng)，其實(shí)獎(jiǎng)金也就相當(dāng)于一個(gè)月的工資，但由此獲得的榮譽(yù)非常大。 ? 。 。兩位所長將他拉上來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們兩個(gè)可以走過去呢？”兩位所長說：“為池塘里有兩排木樁子，由于下雨漲水正好在水面下，我們都知道木樁的位置，所以可以過去。有一天他到單位后
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