如何塑造管理者的性格魅力(完整版)
【正文】 。說了，就努力做到。就是結束（放棄），也要干凈利落。 不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。 做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。 不要逢人訴說你的困難與遭遇。 而我們想要成為領袖 ，就要注意培養(yǎng)這些重要 ， 且一般人又比較欠缺的性格 。 頂級名仕 碩學長青 4 ★ 七種非常重要的 “ 根性 ” 沉穩(wěn) 擔當 細心 誠信 大度 膽識 積極 頂級名仕 碩學長青 5 ★ 能力 ＝ 操控本事 一個領袖人物面對一盤棋局 、 一伙群體 、 一線機會或一場競爭 ， 他基本上要操控得了 。 ● ● ● ● 在征詢別人的意見以前，自己要先做思考，但不要先講。 經常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。 ● ● 對已經想好退路的嘗試，可以鼓勵自己探險。 頂級名仕 碩學長青 19 思考 在 家庭 、 公司 和 周邊環(huán)境 中 在你的干部或員工中，挑幾個做事很不認真的人，你會馬上想到誰？ 你自己在過去的日子里，有過什么當初不該放棄的機會？有過什么當時應該堅持的事情？ ① ② 頂級名仕 碩學長青 20 大度 外露的表現(xiàn) 內化的素質 5. 包容 / 忍耐 / 謙和 / 慷慨 / 分享 頂級名仕 碩學長青 21 [ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在 生活 與 工作 中 不要刻意地把可能是伙伴的人變成對手。 虛的口號或標語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。 ● ● ● 認錯從上級開始，表功從下級啟動。 對 “怕事” 的人或組織要挑明地說。 停止一切 “不道德” 的手段。 ● ●
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