【摘要】(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:淺談小微企業(yè)的人力資源管理姓名:身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):所在單位:
2024-12-15 13:25
【摘要】企業(yè)人力資源管理師四級(jí)考證選擇題單項(xiàng)選擇題1.基于“經(jīng)濟(jì)人”假說的管理是運(yùn)用()來調(diào)動(dòng)人的積極性。[2023年11月二級(jí)、四級(jí)真題]A.物質(zhì)刺激B.滿足社會(huì)需要C.內(nèi)部激勵(lì)D.搞好人際關(guān)系【解析】‘‘經(jīng)濟(jì)人”又稱“唯利人”、“實(shí)利人”,認(rèn)為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟(jì)利益,由此
2025-03-09 14:34
【摘要】????第一章 人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)
2025-04-19 01:57
【摘要】海南企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)精品課程—考點(diǎn)串講第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。?企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性人力資源管理:?1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。?2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。?
2025-02-12 11:33
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)師:王克林:126:13773126100第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特
2025-03-09 14:20
【摘要】國(guó)家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)-人力資源管理師本次串講的內(nèi)容:解決三個(gè)問題:第一,怎么考核?第二,考核什么?第三,如何答卷?國(guó)家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)-人力資源管理師第一,怎么考核??國(guó)家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)-人力資源管理師職業(yè)技能鑒定情況介紹第一場(chǎng)理論知識(shí)
2025-01-18 02:24
【摘要】企業(yè)人力資源管理師講義(薪酬福利管理)李文貴人才流失的背后某集團(tuán)有限公司,經(jīng)濟(jì)效益近幾年穩(wěn)步發(fā)展,員工的平均工資在北京同行業(yè)中居于上游水平,工資增長(zhǎng)幅度每年以8%左右的速度增長(zhǎng).但是,此間集團(tuán)公司的電腦信息部卻出現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員外流的不正?,F(xiàn)象.為了解決電腦信
2025-03-09 14:24
【摘要】來自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
2025-03-09 14:23
【摘要】國(guó)家人力資源管理師鑒定培訓(xùn)勞動(dòng)法部分主講人:裔傳斌本章思維導(dǎo)圖本章目錄?第一節(jié)勞動(dòng)法的體系?一、勞動(dòng)法的概念?*二、勞動(dòng)法的基本原則?*三、勞動(dòng)法律淵源?四、勞動(dòng)法的體系?第二節(jié)勞動(dòng)法律關(guān)系?一、勞動(dòng)法律關(guān)系及其特征?*二、勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素
2025-03-09 14:22
【摘要】第一篇:企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)小結(jié) 艾德教育: 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)小結(jié) 一、組織設(shè)計(jì)的基本原則:任務(wù)與目標(biāo)原則、專業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則、穩(wěn)定性和適應(yīng)性...
2024-10-14 02:29
【摘要】2008年11月勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級(jí):國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)注意事項(xiàng):1、考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時(shí)應(yīng)將本頁(yè)右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)
2025-03-26 23:49
【摘要】人力資源管理師考試講義整理(完整版)第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)