【正文】 季度個(gè)人考核得分 =(季度個(gè)人 任務(wù)績(jī)效得分 80%+季度周邊績(jī)效得分 20%) 80%+所在部門 考核得分 20% 年度個(gè)人考核得分 =個(gè)人年度內(nèi)各季度指標(biāo)考核得分之和／ 4 42 樸智管理顧問(wèn) 1. 個(gè)人申述 當(dāng)被考核者對(duì)考核結(jié)果提出異議的時(shí)候，可以向人力資源部提出申訴，最終由總經(jīng)理辦公會(huì)決策。 為被評(píng)估人評(píng)定績(jī)效等級(jí)，對(duì)其發(fā)展給予建議或決定。 制定量化的績(jī)效改善目標(biāo)，達(dá)成一致的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。 無(wú)申訴 評(píng)估結(jié)果審核 32 樸智管理顧問(wèn) 個(gè)人績(jī)效考核程序 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì) 部門經(jīng)理 月初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 月末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 ? 如被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向 公司人力資源部 提交《績(jī)效管理申訴表》，提出申訴； ? 人力資源部對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、匯總，并對(duì)該次考核作出總結(jié)。 21 樸智管理顧問(wèn) 部門績(jī)效考核程序 被考核部門 相關(guān)部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì) 結(jié)果存檔 結(jié)果存檔 考核期初：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 績(jī)效評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 考核期末：部門工作總結(jié) 評(píng)估結(jié)果審核 信息匯總 參照信息 績(jī)效溝通 考核結(jié)果 總經(jīng)理辦公會(huì)就審核后的評(píng)價(jià)結(jié)果與被考核部門的第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談溝通并達(dá)成工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 考核者根據(jù)實(shí)際情況做定性評(píng)價(jià) 優(yōu) A B C 會(huì)計(jì)核算 超優(yōu) 分管副總 季度 15 會(huì)計(jì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；差錯(cuò)率控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。 5. 常規(guī)原則 ：將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。 2. 客觀原則 ：以設(shè)定的考核指標(biāo)或工作表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。 運(yùn)作改善 目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 客戶滿意度 目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 財(cái)務(wù)收益 目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 創(chuàng)新與學(xué)習(xí) 目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 13 樸智管理顧問(wèn) 我們的工作方式 1. 對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析 2. 對(duì)部門職能以及核心崗位職責(zé)進(jìn)行分析 3. 采用平衡記分卡的方式初步設(shè)計(jì)各部門指標(biāo)體系 4. 與各部門負(fù)責(zé)人就指標(biāo)體系進(jìn)行溝通 5. 修改指標(biāo)體系 6. 指標(biāo)體系的高層溝通 7. 指標(biāo)體系的再次修改 8. 高層溝通確認(rèn) 14 樸智管理顧問(wèn) 部門指標(biāo)設(shè)計(jì)結(jié)果文件 ——部門平衡記分卡 指標(biāo)類別 績(jī)效指標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 信息 來(lái)源 考核頻率 指標(biāo)權(quán)重 評(píng)價(jià)結(jié)果 指標(biāo)界定 評(píng)價(jià)方法 財(cái)務(wù)指標(biāo) 部門管理費(fèi)用控制 超優(yōu) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 季度 10 管理費(fèi)用包括：業(yè)務(wù)招待費(fèi)（含禮品費(fèi)）、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。 18 樸智管理顧問(wèn) 部門績(jī)效考核程序 被考核部門 相關(guān)部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì) 結(jié)果存檔 結(jié)果存檔 考核期初：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 分?jǐn)?shù)整合 績(jī)效評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 考核期末：部門工作總結(jié) 評(píng)估結(jié)果審核 信息匯總 參照信息 績(jī)效溝通 考核結(jié)果 總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)實(shí)際工作情況，參考被考核部門的工作總結(jié)和相關(guān)部門提供的信息，在《部門績(jī)效考核計(jì)分卡》中進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將結(jié)果提交給人力資源部。 無(wú)申訴 評(píng)估結(jié)果審核 29 樸智管理顧問(wèn) 評(píng)估結(jié)果審核 個(gè)人績(jī)效考核程序 被考核者 相關(guān)部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì) 部門經(jīng)理 考核期初： 工作計(jì)劃制定 績(jī)效指標(biāo)確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效評(píng)估 個(gè)人周邊績(jī)效 評(píng)估 提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 考核期末：工作任務(wù)確認(rèn) 考核申訴 考核結(jié)果 結(jié)果存檔 績(jī)效溝通 結(jié)果存檔 申訴處理 結(jié)果最終審核 考核總結(jié) 申訴內(nèi)容確認(rèn)、匯總 人力資源部門在考核期結(jié)束后的規(guī)定工作日內(nèi)，對(duì)個(gè)人的考核結(jié)果進(jìn)行審核。 制定員工需要的發(fā)展計(jì)劃，可能包括全面的績(jī)效等級(jí) 充滿愛(ài)心的人力資源文化 績(jī)效改善式 與自我檢測(cè)相同。在評(píng)定全面的績(jī)效等級(jí)及其與報(bào)酬，提升，重新分配或繼續(xù)雇傭的聯(lián)系上多花些時(shí)間。 A（常態(tài)） 100% 工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有客戶的不滿意。 45 樸智管理顧問(wèn) 公司超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ——職能部門 總 額 就個(gè)人而言 薪點(diǎn)值 46 樸智管理顧問(wèn) 公司日常的工資總額及獎(jiǎng)金總額 可以從以下方面考慮總額設(shè)置： 1. 崗位工資和福利的費(fèi)用固定，考慮到人數(shù)即可； 2. 一般性獎(jiǎng)金（不含年終超額獎(jiǎng)金）總額 =一般性獎(jiǎng)金總額基數(shù) ╳ 部門績(jī)效考核得分； 3. 除去年終超額獎(jiǎng)金，每年撥付各分公司的工資總額為一般性獎(jiǎng)金費(fèi)用以及崗位工資和福利之和。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時(shí) 41分 8秒 06:41: 7. 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:41:0806:41:0806:41Friday, March 24, 2023 14. 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:41:0806:41:0806:413/24/2023 6:41:08 AM 21. 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 41分 8秒 上午 6時(shí) 41分 06:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:41:0806:41:0806:41Friday, March 24, 2023 23. 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時(shí) 41分 8秒 06:41: 16. 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時(shí) 41分 :41Mar