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龍鑫商務(wù)營銷策劃案-營銷推廣篇(完整版)

2024-08-27 18:08上一頁面

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【正文】 已經(jīng)是現(xiàn)房發(fā)售 四、營銷推廣總體策略 推廣 總體策略及 推廣 階段性劃分 : JINGUO 世界因我而動 6 【推廣總體策略 】 地段優(yōu)勢 —— 位于城北區(qū)商業(yè)、居住配套較為發(fā)達(dá)的地段;(話外音:依據(jù)國外企業(yè)運作的成熟度和對市場占有的科學(xué)預(yù)測度,擁有“肯德基”的地方,就意味著本地方不是現(xiàn)在繁華,就是后期商業(yè)潛力巨大。 設(shè)計方案二:古代玉璽篆刻出的〖龍鑫商務(wù)〗方章字樣,字形為篆書。 激情演繹: 龍首祥福之地, 共同感受著財富的喜悅 霓虹閃爍之間, 他就象是帶領(lǐng)巨龍騰飛的明珠, 與 “高跟鞋”和“領(lǐng)帶”人士們共同上演著那精彩的人生因此,就目前項目的特點將其包裝成為商務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,利用有效地傳播途徑和層次、功能清晰的引導(dǎo),配合完成銷售指標(biāo)是比較合理的?!蚌巍本褪秦敻慌d盛的代名詞,較為迎合了客戶心理。標(biāo)準(zhǔn)色:黃色、玫瑰紅加黑色、黑胡桃色。戶型優(yōu)勢 —— 作為純辦公寫字樓 ,本項目在該區(qū)域?qū)儆谥懈邫n配置項目,在戶型上一切從實用的角度出發(fā),無論從 37 平米還是 400 多平米可自由分割組合,是一個量身鍍造的品質(zhì)空間 第四階段: 12 月以后,累計完成總體銷售目標(biāo)的 100%; 實現(xiàn)銷售收入 127 萬元 說明:以上數(shù)字為四舍五入后結(jié)果,比投資分析數(shù)據(jù)有較小偏差。 該廣告創(chuàng)意主要是利用有效地視覺,同時,利用這少有的廣告推廣方式,通過可觀性、可讀性加大廣告吸引力,以此有效配合銷售工作。 媒介策略 【 媒體總策略 】 充分利用經(jīng)濟、有效的媒體組合,配合制定的“三大戰(zhàn)役”銷售節(jié)奏,進(jìn)行有計劃、有重點、有目的的推廣。 房展會 —— 工業(yè)展覽館 3 月、 11月住博會 JINGUO 世界因我而動 11 紙杯設(shè)計: 整體設(shè)計畫面依據(jù)手提袋元素為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。 要求:望公司或銷售人員從報刊、雜志上收集關(guān)于城北規(guī)劃和發(fā)展的有效新聞,以此配合宣傳和銷售現(xiàn)場的使用 戶外設(shè)計 —— 位置:項目樓體任選一側(cè)懸掛; 設(shè)計:大型條幅懸掛形式 主廣告語:城北租賃付款客戶,繳納半年以上租金客戶,免收 3 個月物 JINGUO 世界因我而動 17 業(yè)費;繳納一年以上租金客戶,免收一年物業(yè)費 B 座 以套為單位,原則上無優(yōu)惠,可根據(jù)具體情況調(diào)整(除一單元 2 層外,其余調(diào)價在原價執(zhí)行基礎(chǔ)上,調(diào)價范圍不得超過底線 50 元/㎡) 【實施計劃】 工作一:組織行銷 目的 :宣傳公司品牌,樹立項目形象,挖掘潛在客戶,為內(nèi)部認(rèn)購積累客戶 需求 :自住、投資或辦公 形式 :及時有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)布有效、準(zhǔn)確的形象信息、銷售信息 形式 :房展會形象展示 形式 :舉辦 正式發(fā)售剪彩儀式 11: 00 慶典結(jié)束(建議本次活動有劉總主持并協(xié)調(diào)活動是否能執(zhí)行) 時間 : 或 10 月,依據(jù)銷售情況 紙袋費用:印制五千冊, 元/個 5000= 12500 元 不可預(yù)估費用: 7950 元 注: 以上內(nèi)容僅作為執(zhí)行依據(jù),需根據(jù)具體執(zhí)行調(diào)整,不盡之處請修正。名片費用:印制五盒, 元/盒 5= 50 元 形式 :座談→告知項目動態(tài)→聽取客戶合理意見→發(fā)放宣傳品、禮品 客戶 :所有 購房客戶(不包括租賃客戶) 時間 : 3 月~ 6 月初 目的 : 一是鼓舞士氣;二是有效宣傳 JINGUO 世界因我而動 20 客戶 : 接待所有參展目標(biāo)客戶 客戶 : 針對 經(jīng)常上網(wǎng)尋找和關(guān)心房地產(chǎn)項目的準(zhǔn)客戶 執(zhí)行 :有效掌握時間,入場、發(fā)布工作及時,售樓準(zhǔn)備工作和印刷品及時到位。重點要求公司和銷售人員利用關(guān)系銷售尋找租賃客戶和投資買價) 工作二:形象展示 地點 :行銷區(qū)域重點是北門 —— 北郊家樂。我們憑借絕對現(xiàn)場,讓您感受城北的氣象萬千。售樓部設(shè)計: 設(shè)計要求簡單明了,文字和畫面要保證視覺沖擊力和吸引力,不可過于繁亂 ,同時要求設(shè)計人員到達(dá)現(xiàn)場并測量尺寸。折頁設(shè)計: 設(shè)計規(guī)格為 A4 紙大??;紙張為 200K 亞粉紙;設(shè)計為正反兩面 2P,雙折線 S 型折疊,兩面顛倒印刷;正面為商業(yè)、辦公 宣傳內(nèi)容,背面為商住宣傳內(nèi)容。 【 媒體組合 】 監(jiān)控:在廣告正式制作及發(fā)布期,定期對市場進(jìn)行監(jiān)控,在廣告的發(fā)布日,對當(dāng)日來訪客戶進(jìn)行統(tǒng)計、評析,主要是廣告的關(guān)注度、推廣主題及延展的正確性。 B 座主題:“ 城北 公寓部分 的銷售,依據(jù)各推廣時間,策略定位為“三大戰(zhàn)役”: ★ 蓄勢預(yù)熱期 —— 由形象樹立進(jìn)行的宣傳告知戰(zhàn); ★ 公開銷售期 —— 由產(chǎn)品價格及銷售方式所引出的誘惑拉力戰(zhàn); ★ 持續(xù)期 —— 產(chǎn)品配套的服務(wù)及優(yōu)惠政策實惠戰(zhàn); 推廣 階段劃分: 【 20xx 年后整體銷售推廣周期 】 物業(yè)優(yōu)
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