【正文】 之間確實存在相關(guān)性；216。邊際圖 ——Marginal plot運用邊際圖在散點圖里畫出直方圖矩陣圖 ——Matrix plotq 應(yīng)用于比較 多個因素 間的相互關(guān)系q 與 Scatter Plot相比較更適用于多個因素一起比較利用 A－ 03－銷售能力 例子對資歷、年齡、受教育程度、銷售經(jīng)驗之間的關(guān)系進行 Matrix plot分析 圖形 矩陣圖矩陣圖 ——Matrix plot圖形 矩陣圖點擊點擊利用矩陣圖可以在圖表里看出全部因素間的關(guān)系銷售經(jīng)驗、資歷與消費之間均有很強的相關(guān)關(guān)系，而受教育程度和年齡則與銷售額之間沒有顯著的相關(guān)關(guān)系矩陣圖 ——Matrix plot時間序列圖 ——Time Series plotq 隨時間的變化對觀測值進行推測及排列，主要使用 Time series plot進行分析圖形 時間序列圖時間序列圖 分析是對未來數(shù)據(jù)的傾向或周期的一種分析方法受時間影響的數(shù)據(jù)叫 Time Series數(shù)據(jù)，先畫出圖表，掌握大概的 Time Series數(shù)據(jù)形態(tài)后，對受時間變化影響較大的數(shù)據(jù)進行分析收集 Time Series資料設(shè)定統(tǒng)計模型未來成果時間序列數(shù)據(jù)的形態(tài)時間序列數(shù)據(jù)的各種類型tyt 偶然變動 (Random Variation)平均在一定水準時，只顯示偶然變動的變化tyt隨時間變化的數(shù)據(jù) ,反復于一定的周期季節(jié)變動 (Seasonal Variation)tyt顯示出數(shù)據(jù)隨時間變化的形態(tài)傾向是線形還是二次型tyt傾向變動 (Trend Variation)政策的變化 ,市場變化對數(shù)據(jù)的影響 ,反映出的變動其它變動 利用 Minitab 圖表分析方法 (時間序列數(shù)據(jù)分析 )對以上數(shù)據(jù)進行趨勢分析打開數(shù)據(jù)文件 : A－ 04－銷售額 .MTW事例分析 某區(qū)域經(jīng)理為了了解某一個銷售網(wǎng)點每月銷售額的變化情況，每月收集了該網(wǎng)點銷售額的數(shù)據(jù)，希望從中找出變化的規(guī)律。 A－ 03－客戶消費 ，利用 Scatter plot分析消費與客戶收入之間的關(guān)系；216。 資料來源；216。為了確認哪個因素對裝配時間影響更大，負責生產(chǎn)的管理人員收集了產(chǎn)品的裝配時間。第三部分 多變量分析（ Multivari Chart）多變量分析的目的216。 A－ 03－客戶消費 ，利用 Matrix plot分析消費與年齡及收入之間的關(guān)系；216。時間序列圖 ——Time Series plot圖形 時間序列圖點擊點擊 利用時間序列圖進行分析 ,很容易確認長期的趨勢指標呈穩(wěn)定的趨勢，但 5月份和 10月份的突變值得研究？時間序列圖兩因素間關(guān)系及時間序列圖分析q 到目前為止通過圖表分析可以從視覺上判斷因素間的關(guān)系是怎樣的216。相關(guān)性的判斷基準事例分析利用 A－ 03－銷售能力 分析銷售人員銷售額與其銷售經(jīng)驗等因素之間的關(guān)系統(tǒng)計 基礎(chǔ)統(tǒng)計量 相關(guān)相關(guān)的濫用與誤用q 即使證明 Y與 X間具有相關(guān)關(guān)系，也并不意味著 Y的變動一定是 X的變動引起的，即兩個變量間有相關(guān)關(guān)系并不意味著必然有因果關(guān)系 ,可能存在引起 X與 Y同時變動的第 3個隱藏變量。216。Multiple Dot plot的分布在數(shù)據(jù)很多的時候很容易看出兩個或多個分布的區(qū)別點圖 ——Dot plot輸出圖表分析單個變量分布的構(gòu)成目的 :確定某些特定事件在整個事件中所占的比例或者問題主要集中在哪些方面 ?216。下列數(shù)據(jù)是在 2月份統(tǒng)計的各種材料訂單計劃時間和實際入庫時間的差值 (單位天 )。50%的訂單集中在基本集中在 6和 6之間左右216。我們想了解某些過程的基本信息 例如 : …………… 與我們的要求 (期望 )有什么差異 ? 216。 餅 圖連續(xù)型數(shù)據(jù)216。誰運用這些數(shù)據(jù)216。 確認分布：直方圖 , 點圖，箱線圖、散點圖、矩陣圖、邊際圖、柏拉圖、時間序列圖 .....q多變量分析q比較分析216。 把關(guān)鍵因素 (X’s) 壓縮到4～ 8個左右之后 , 在改進階段找出最適合的條件分析階段的步驟v 制定數(shù)據(jù)收集計劃? 確定 X的量化指標，數(shù)據(jù)類型、以及數(shù)據(jù)收集目標? 根據(jù) X的特點確定采用的分析方法，可以每個因子單獨驗證 (如比較分析 )，也可以幾個因子合在一