【摘要】從格蘭仕經(jīng)驗(yàn)中汲取成本管理的精華主要包括四大內(nèi)容……一、為什么研究格蘭仕成本管理?二、格蘭仕成本管理概貌三、格蘭仕成本管理透視四、以采購(gòu)為例看格蘭仕的執(zhí)行一、為什么研究格蘭仕成本管理?戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。
2025-01-13 17:17
【摘要】?jī)r(jià)格屠夫一格蘭仕的發(fā)展歷程價(jià)格戰(zhàn)略格蘭仕空調(diào)格蘭仕與LG的斗爭(zhēng)二三四點(diǎn)擊輸入標(biāo)題信息問(wèn)題分析與未來(lái)發(fā)展五廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司?格蘭仕公司創(chuàng)立于1978年,格蘭仕集團(tuán)是一家世界級(jí)品牌家電制造?企業(yè),立志于“建百年企業(yè)造世界品牌”。
2025-01-17 00:35
【摘要】戰(zhàn)略管理案例展示(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)展示流程知識(shí)回顧成本領(lǐng)先案例分析差異取勝案例分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本定位戰(zhàn)略特殊性定位戰(zhàn)略基本定位戰(zhàn)略顧客訴求的選擇成本領(lǐng)先n相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,企業(yè)一般不會(huì)針對(duì)相對(duì)狹窄的市場(chǎng)開發(fā)性能和質(zhì)量特別高的產(chǎn)品或者服務(wù);n產(chǎn)品和服務(wù)的主要性能和基本質(zhì)量能夠?yàn)榇蠖?/span>
2025-02-24 10:25
2025-02-24 10:26
【摘要】格蘭仕的成本管理高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)和定位。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在那里決勝。?牧草、奶酪?不穿
【摘要】戰(zhàn)略成本管理案例分析與總結(jié)案例分析1?背景資料:時(shí)代集團(tuán)公司成立于1984年,目前已發(fā)展成為一個(gè)擁有15億元資產(chǎn),40余家分公司及2家海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品涉足檢測(cè)儀器、試驗(yàn)機(jī)、焊接設(shè)備、智能型變頻器、配電自動(dòng)化五大領(lǐng)域的高科技產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。時(shí)代公司成本管理現(xiàn)狀:?:公司設(shè)有財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)總監(jiān)總體負(fù)責(zé)成本預(yù)算與分
2025-01-10 22:22
【摘要】格蘭仕公司案例分析1.請(qǐng)描述格蘭仕公司的訂單贏得要素,訂單資格要素(3分)訂單贏得要素:企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)勝過(guò)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而贏得訂單。1.一個(gè)公司或者它的產(chǎn)品必須具有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的特點(diǎn)和特征從而被顧客選擇為供應(yīng)商;2.從市場(chǎng)/消費(fèi)者的角度,公司需要靠“價(jià)格”、“可靠的交貨”、“交貨速度”、“質(zhì)量”、“產(chǎn)品種類”、“對(duì)
2025-04-17 04:46
【摘要】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無(wú)人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享鄧德海高級(jí)合伙人1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額09293949596979899
2025-02-24 10:23
【摘要】案例分析案例分析————SK上海公司運(yùn)用戰(zhàn)略質(zhì)量成本上海公司運(yùn)用戰(zhàn)略質(zhì)量成本管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)SK上海公司是一家位于上海地區(qū)的上海公司是一家位于上海地區(qū)的生產(chǎn)健康相關(guān)產(chǎn)品的中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)健康相關(guān)產(chǎn)品的中國(guó)企業(yè)No分類作業(yè)第一年第二年第三年金額占銷售額%金額占銷售額%金額占銷售額%1預(yù)防成本生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程
2025-01-08 05:17
【摘要】....金地集團(tuán)絕對(duì)領(lǐng)先的成本前置策略提交我的評(píng)論加載中已評(píng)論金地集團(tuán)絕對(duì)領(lǐng)先的成本前置策略2015-04-03房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟微信號(hào)dichan360功能介紹房地產(chǎn)經(jīng)理人公益平臺(tái)?每天用實(shí)戰(zhàn)案例的形式分享名企心得體
2025-06-23 07:47
【摘要】AOL(美國(guó)在線)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例分析AOL案例分析目標(biāo)?回答兩大問(wèn)題(1)AOL在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上存在什么問(wèn)題?需要做那些調(diào)整(2)加思在公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程中的作用AOL大事記?80年代早期成立名稱-“ControlVideoCorp”
2025-01-14 07:44