現(xiàn)代企業(yè)經營與管理之經營環(huán)境分析(完整版)
【正文】 已經失去吸引力的經營業(yè)務的決策4）最近采取的增加關鍵經營業(yè)務的業(yè)績的決策，或加強現(xiàn)存業(yè)務經營地位的決策5）管理人員為獲取戰(zhàn)略匹配利益和利用業(yè)務間的價值鏈關系創(chuàng)建競爭優(yōu)勢26武漢理工大出版社n 影響行業(yè)長期吸引力的因素有：1）市場規(guī)模和表現(xiàn)出的增長率2）競爭強度3）顯現(xiàn)的機會和威脅4）季節(jié)和周期性因素5）資本需求和其他特殊資源的需求27武漢理工大出版社檢驗行業(yè)吸引力6）與公司現(xiàn)在的業(yè)務存在戰(zhàn)略匹配和資源匹配關系7）行業(yè)獲利能力8）社會、政治、法規(guī)和環(huán)境因素9）風險和不確定程度28武漢理工大出版社檢驗競爭力n 1）相對市場份n 2）成本的競爭力n 3）質量和服務上的能力n 4）討價還價的能力n 5）技術與革新能力n 6）經營業(yè)務與行業(yè)成功關鍵因素的匹配能力n 7）品牌與信譽n 8）相對于競爭對手的獲利能力29武漢理工大出版社n 一般是從以下兩方面來看匹配關系：1）企業(yè)內有多少經營業(yè)務與公司多元化進入的其他業(yè)務間有著戰(zhàn)略匹配關系。30武漢理工大出版社n 1）財務資源的匹配關系n 2）管理資源的匹配關系31武漢理工大出版社第五節(jié)經營風險分析n 一、企業(yè)經營風險及其研究意義n 二、企業(yè)經營風險管理的理論與方法32武漢理工大出版社一、企業(yè)經營風險及其研究意義n 企業(yè)組織面臨的經驗風險主要有：1）信息風險 2）產品風險 3）價格風險4）商譽風險 5）財務風險 6）資產風險7）人才風險n 企業(yè)經營風險的特點：實發(fā)性、威脅性、緊迫性、公開性33武漢理工大出版社二、企業(yè)經營風險管理的理論與方法n 企業(yè)經營風險管理的概念：指主體通過風險識別、風險量化、風險評介等風險分析活動，對風險進行規(guī)劃、控制，監(jiān)督，以成功地完成并實現(xiàn)總目標。20武漢理工大出版社行業(yè)結構分析（ 三）如何分析供應者和購買者的討價還價能力分析 供應者和購買者的討價還價能力主要圍繞著
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