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如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力(完整版)

  

【正文】 10 10 . 0 10 10 有效領(lǐng)導(dǎo)力 在組織中的貢獻(xiàn) 影響力 三、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)力? ? 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。 什么是高質(zhì)量的溝通 ? 溝通必須包括兩個(gè)方面: —— 意義的傳遞與意義的理解。11在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi),工作單位有人和我談及我的進(jìn)步嗎?幫助員工了解公司對(duì)他的績(jī)效考核的結(jié)果。3在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事嗎?幫助員工了解自己是否勝任現(xiàn)職4在過(guò)去的七天里,我因工作出色而受到表?yè)P(yáng)嗎?幫助員工了解別人是否看重他的個(gè)人業(yè)績(jī)。 ? 一個(gè)人的成功只有 15% 來(lái)自個(gè)人的能力,85%來(lái)自成功的人際網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力 — 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自影響力 本講重點(diǎn) ? 管理者的五大核心任務(wù) ? 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自影響力 ? 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的共同特點(diǎn)是什么 ? 你的溝通水平?jīng)Q定了下屬的角色 ? 診斷你的影響力 一、管理者的五大核心任務(wù) 有一種說(shuō)法引人注目 —— ? 管理 者是動(dòng)員他人實(shí)現(xiàn)自己的想法的人。 LEAD, FOLLOW, OR GET OUT OF THE WAY…! 要么領(lǐng)導(dǎo) ,要么追隨 ,否則請(qǐng)離開 …!
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