qc7-3(完整版)
【正文】 不政策 三現(xiàn)主義 ? 不製造 不良品 ? 不接受 不良品 ? 不良品 不後流 以 現(xiàn)實(shí) 合理的眼光，來觀察產(chǎn)生不良情形的 現(xiàn)場 與 現(xiàn)物 QC七大手法 頁次 : 4/24 查檢表 分析 (Check List) 層別法 分析 (Stratification) 散佈圖 分析 (Scatter Diagram) 直方圖 分析 (Histogram) 管制圖 分析 (Control Chart) ※ 柏拉圖分析 (Pareto Diagram) ※ 特性要因圖分析 (Characteristic Diagram) QC七大手法概述 QC七大手法 頁次 : 5/24 QC七大手法概述 案例二： 阿信心怡小夢許久，為了得到小夢的 芳心於是使用 QC七大手法策略展開一 連串猛烈的追求。 數(shù)據(jù)最主要的基本觀念乃是： 數(shù)據(jù) =事實(shí) 解決問題的第一個(gè)步驟，即是根據(jù)事實(shí)判斷後再採取行動(dòng)。 層別法分析 及格率 40%之原因探討 人的層別 機(jī)器的層別 課程的層別 生活習(xí)慣 食的層別 衣的層別 住的層別 行的層別 QC七大手法 頁次 : 9/24 散佈圖 的功用是能大概掌握原因與結(jié)果之間是否有相關(guān)及相關(guān)程度如何。 特性要因圖分析 及格率 40% 人 課程 時(shí) 其他 機(jī)器 QC七大手法 頁次 : 15/24 目的 : 成為情侶 人 其他 事 時(shí) 物 地 特性要因圖範(fàn)例 QC七大手法 頁次 : 16/24 關(guān)連圖法 (CAUSE EFFECT) KJ法 (KAWAKITA JIRO 又稱「 親和圖法 」 系統(tǒng)圖法 (ENDMEANS) 矩陣圖法 (MATRIX DIAGRAM) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 (FACTOR ANALYSIS) 過程決定計(jì)畫圖法 (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) 箭線圖法 (ARROW DIAGRAM METHOD) 品管新七大手法 QC七大手法 頁次 : 17/24 關(guān)連圖法 是針對原因複雜的問題，運(yùn)用「原因～結(jié)果」或「目的～手段」之關(guān)係，分析出以問題點(diǎn)為中心之關(guān)連圖。 1 7 2 3 4 5 6 8 目 標(biāo) 2 1 2 3 1 3 15 3
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