qc7大手法課件(完整版)
【正文】 制圖上 .（ 7）判定變異（屬于特殊原因或普通原因），進(jìn)而采取處理措施 .（ 8）確認(rèn)改善后的效果 .控制圖種類 (以數(shù)據(jù)來分 )：控制圖異常判別： (a)點在中心線的單側(cè)連續(xù)出現(xiàn) 7點以上時(b)出現(xiàn)的點連續(xù) 11點中有 10點 ,14點中有 12點 ,17點中 14點 ,20點中16點出現(xiàn)在中心線的單側(cè)時 (c)? 制程的分散寬度過大，此時須改善制程或檢討規(guī)格，而已生產(chǎn)的產(chǎn)品須全選別。 （長方形的 寬度 表示數(shù)據(jù)范圍的間隔，長方形的 高度 表示在給定間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)）直方圖的作用：167。4. 畫因果分析圖時，不發(fā)動員工，集中員工的智慧，而是憑個人想象，搞 “ 閉門造車 ” 。3. 細(xì)化要因。2. 明確影響質(zhì)量的大原因，畫出大原因的分枝線 (大骨 ) 。2. 要因：對質(zhì)量特性起作用的因素。 因果圖的后續(xù)工作 ，提供直觀的相關(guān)性驗證；散步圖示例 *不太主要的項目很多時，可以把最次要的幾個項目合并為 “其他 ”項，排列在柱形條最右邊。累積頻率在 80%~95%的那些因素，對產(chǎn)品質(zhì)量有影響者。 步驟：1. 確定要分析的項目 。左縱坐標(biāo)表示 頻數(shù)或相對頻數(shù) (如件數(shù)、工時、噸位等或百分比）。? 6.)如有必要，應(yīng)評審和修改檢查表的格式 。? 1.)然而，解決問題是要用方法的，而質(zhì)量管理（ QC）手法就是能 協(xié) 助我 們 迅速且正確解決 問題 的利器之一。 對需調(diào)查的事件或情況， 明確項目名稱 ；167。? 3.)確定對資料的收集方法（如運用那種統(tǒng)計法）和負(fù)責(zé)人。 柏 拉 圖 確定主導(dǎo)因素確定主導(dǎo)因素二、柏拉圖 (Pareto diagram):又叫帕累托圖、 排列圖，它是將質(zhì)量改進(jìn)項目從 最重要 到 最次要 進(jìn)行排列而采用的一種簡單的圖示技術(shù)。一般把因素分成 A、 B、 C三類A類因素：主要因素。*橫坐標(biāo)上的分類項目不要太多，以 4~6項為原則。 搜集足夠的資料， 至少 30對 ；167。 （ 無關(guān) ）（ d）：若 x增加時， y減少的趨勢。因其簡便而有效，在質(zhì)量控制中應(yīng)用頗廣。? 工序分類型 (見圖 )? 先按工藝流程，把各工序中影響加工質(zhì)量的原因查出，填寫在相應(yīng)的工序中。? ：1. 因果圖只能用于單一目的研究分析。? :1. 沒有按系統(tǒng)圖法對原因進(jìn)行分析。，相對截斷 4和 7機較為嚴(yán)重。再以各組之組距為底邊，次數(shù)為高，對每一組繪一長方形，相鄰的組其長方形需緊靠在一起，不要有空隙 .序號 組界 組中點 全體次數(shù)1 ~ 22 ~ 13 ~ 44 ~ 85 ~ 176 ~ 217 ~ 238 ~ 149 ~ 910 ~ 1合計 100直方圖常見的形態(tài) :? :(如附圖 )n :(如附圖 )n :(如附圖 )說明 :中間高兩邊低 ,有集中趨勢結(jié)論 :制程在正常運轉(zhuǎn)下 .說明 :高低不一 ,有鋸齒情形 .結(jié)論 :分組過細(xì) ,造假數(shù)據(jù) .說明 :高處偏向一邊 ,另一邊低 ,拖長尾巴 .結(jié)論 :尾巴拖長時 ,應(yīng)檢討是否在技術(shù)上能夠接收 .多由工具磨損、松動及加工習(xí)慣引起 .? :(如附圖 )n :(如附圖 )說明 :有一端被切斷 .結(jié)論 :數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢過 ,或制程本身經(jīng)過全檢 .說明 :有兩個高峰出現(xiàn)結(jié)論 :有兩種分配混合 例如兩臺機器或兩種不同原料間有差異時 ,會出現(xiàn)此種情形對策：先加以層別，再重新畫圖n :(如附圖 )n :(如附圖 )說明 :在左端或右端形成小島 .結(jié)論 :測定有錯誤 ,工程調(diào)節(jié)錯誤或不同原料引起 .說 明 :平頂狀 .結(jié)論 :不同平均值的分配混在一起 .對策：先加以層別，再重新畫圖分布型態(tài)與目標(biāo)規(guī)格比較 :? 制程能力還可以，但產(chǎn)品質(zhì)量稍有變動即會產(chǎn)生不良品，有提高制程能力的必要。? 分類：? 按 測定值性質(zhì) ，控制圖可分為 計量值和計數(shù)值控制圖 ；? 按 用途 不同，控制圖可分為 分析用和控制用控制圖 。相信這套工具上手后，將可大大節(jié)省管理的時間，且有效提高質(zhì)量。? 計量型控制圖 ,一般有兩張圖組合使用
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