【正文】 62 188 8　 9 62 56 58 176 6　 10 48 53 51 152 5　 11 51 52 47 150 5　 12 50 48 51 149 3 13 50 47 48 145 3 14 50 50 51 151 1 15 41 38 40 119 3n：頻 數(shù)XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （2）　　　合　　計 X = 　　均102R = No. x1 x2 x3 x4 x5 　　　　 Σx X R　 16 49 51 52 152 3　 17 48 47 46 141 2　 18 50 46 48 144 4　 19 57 59 60 176 3　 20 46 49 48 143 3　 21 48 48 49 145 1　 22 50 47 53 150 6　 23 53 53 48 154 5　 24 35 44 41 120 9　 25 50 51 51 152 1k：組 數(shù)頻 數(shù) 　 ： n = 3 組 數(shù) ： k = 25XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （3） 總 平均 ： X = ΣX／ k = ／ 25 = 各 組 R的平均 ： R = ΣR／ k = ／ 25 = X控制界限 ：　　 UCL = X + A2*R = + x = CL = X = LCL = X－ A2*R = － x = R控制界限 ： UCL = D4*R = x = CL = R = 　　　　 LCL = D3*RXR控制控制 圖舉圖舉 例例 （4）過 程控制 穩(wěn) 定性 調(diào)查LCL = CL = UCL = n = 3XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （5）過 程控制 穩(wěn) 定性 調(diào)查CL = UCL = XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （5）① 控制界限外 　　 : 管理界限超過界限的情況 ?！　　　　?R = 最大値－最小値 步 驟 5 ：計 算 總 的平均數(shù) X。◆ 由隨時間變化的特性數(shù)據(jù)曲線 ,特性中心線及 3σ上下管理界線構(gòu)成。3. 層別 區(qū)分4. 靈活運用 過 去收集的 資 料 。 。 ◆◆ 改善團隊方式集思廣益改善團隊方式集思廣益 ,切不可遺漏重要項目切不可遺漏重要項目 。QC七手法（七手法（ 3）） 173。實現(xiàn)不遺漏