【摘要】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-11 18:22
【摘要】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關(guān)聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標分析原因確定主因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-11 15:57
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風暴法解決問題時,要作
2025-02-16 13:59
【摘要】QC7種手法(基礎(chǔ)篇)質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;質(zhì)量管理;組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法,它建立在人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法
2025-02-12 23:43
【摘要】)第三章第三章QC手法之舊手法之舊QC七工具七工具1)用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法((1)收集數(shù)據(jù)把握事實)收集數(shù)據(jù)把握事實①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點是以事實為依據(jù)進行思考、作出判斷,而數(shù)據(jù)正是反映事實的,因此,品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行
2025-02-16 14:17
【摘要】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計工具:原則:寧可不用,不可錯用注意事項;該用什么工具就用什么工具準確使用工具后要有所收獲有效能用簡單的不用復(fù)雜的恰當工具要使用不要事后編套真實學會后用,學會再用,學以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出
2025-02-18 02:39
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風暴法解決問題時,要作成會
2025-01-11 15:58
【摘要】SPC概念介紹March19th,2023PreparedbyKung,Pang-HaoPage1講師簡介?姓名:吳建岦?專長:系統(tǒng)規(guī)劃、項目管理、質(zhì)量管理、流程診斷?事業(yè)處:6Sigma中心?部門:ISO系統(tǒng)部?分機:21867?Email:PreparedbyPage2
2025-02-18 14:18
【摘要】工廠中的七大浪費7wastesinproduction提綱1、何謂浪費2、工廠中的七大浪費3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法何為浪費◆不增加附加價值的活動,是浪費◆盡管是增加附加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費在生產(chǎn)過程中,只有實
2025-01-19 00:40
2025-02-16 14:07