【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量管理(新舊)七種工具簡述(舊)質(zhì)量管理七工具(新)質(zhì)量管理七工具直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具,它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素按原因-結(jié)果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。流程圖是將一個(gè)過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示工
2025-08-23 17:50
【摘要】科立特培訓(xùn)教材QMC11、與心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“多動(dòng)癥”)。4、些許自由(允許小磕睡【太瞌睡時(shí)】,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情冴下,請勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。小憩后請準(zhǔn)時(shí)回到課室QC新七種工具心智的陷阱
2025-02-11 18:43
【摘要】數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,然后才能對總體作出推測和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計(jì)量值和計(jì)數(shù)值二種。所謂計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的個(gè)數(shù)以及工廠的事故發(fā)生件數(shù)等。把不合格數(shù)用全部產(chǎn)品所除得到的不合格率,仍是計(jì)數(shù)值。而計(jì)量值數(shù)
2025-06-26 14:37
【摘要】QC7種工具SSDI3/15/20231目錄是指解決現(xiàn)場發(fā)生的品質(zhì)或成本,生產(chǎn)量等問題時(shí)所用到的7種基礎(chǔ)分析工具特性要因圖帕雷托圖度數(shù)分布表檢查表
2025-02-12 23:43
【摘要】質(zhì)量管理老七大工具淺說:?因果圖?排列圖?直方圖?調(diào)查表?分層法?散布圖?控制圖QC新七大工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研
2025-01-20 17:47
【摘要】新七工具質(zhì)量管理的新七種工具關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過程決策圖箭條圖新七概述新七工具概述20世紀(jì)70年代末80年代初,日本?質(zhì)量管理研究會?根據(jù)推進(jìn)全面質(zhì)量管理的需要,經(jīng)過多年研究和實(shí)踐,提出?質(zhì)量管理新七種方法?,簡稱?新七種工具?。
2025-03-10 11:11
【摘要】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-01-06 07:01
【摘要】QC新七工具講義返回目錄新七種工具概述一、新七種工具的來源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。二、新七種
2025-02-16 14:19
【摘要】品管手法七工具品管手法七工具1何謂QC手法七工具:nQC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。n在品質(zhì)管制的活動(dòng)中,大多採用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實(shí)外,也具有合理性的說服力。2七大手法工具:n查檢表(CheckSheet)n特性要
2025-02-15 23:25
【摘要】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進(jìn)部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計(jì)分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項(xiàng)目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-11 18:22
【摘要】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關(guān)聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因確定主因制定對策實(shí)施對策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-11 15:57
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí),要作
2025-02-16 13:59
【摘要】QC7種手法(基礎(chǔ)篇)質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;質(zhì)量管理;組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法,它建立在人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法
【摘要】)第三章第三章QC手法之舊手法之舊QC七工具七工具1)用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法((1)收集數(shù)據(jù)把握事實(shí))收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點(diǎn)是以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷,而數(shù)據(jù)正是反映事實(shí)的,因此,品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行
2025-02-16 14:17
【摘要】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具:原則:寧可不用,不可錯(cuò)用注意事項(xiàng);該用什么工具就用什么工具準(zhǔn)確使用工具后要有所收獲有效能用簡單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實(shí)學(xué)會后用,學(xué)會再用,學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出
2025-02-18 02:39