物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇講義(完整版)
【正文】 務(wù) 按 時(shí) 交 貨 率 增 加 客 戶 忠 誠 度 資 產(chǎn) 回 報(bào) 率 員 工 技 能 35 物流功能戰(zhàn)略評(píng)價(jià)（一）運(yùn)輸戰(zhàn)略 —— 承運(yùn)人選擇（二）港口物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)36（一）運(yùn)輸戰(zhàn)略 —— 承運(yùn)人選擇 ? 運(yùn)輸成本 —— 成本 ? 中轉(zhuǎn)時(shí)間 ? 可靠性 ? 可用性 服務(wù)績效 ? 運(yùn)輸能力 ? 安全性37（一）運(yùn)輸戰(zhàn)略 —— 承運(yùn)人選擇 ? 效用理論 ：作為一種實(shí)用的定量決策分析工具，可以在 Agent談判中幫助獲取和執(zhí)行最優(yōu)策略。? 第 Ⅲ 象限： 集中戰(zhàn)略，即市場(chǎng)滲透。應(yīng)設(shè)法壓縮經(jīng)營業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)移經(jīng)營業(yè)務(wù)?？梢钥紤]擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù)。47p 戰(zhàn)略聚類模型p 美國管理學(xué)者湯普森（ ）和斯迪克蘭德（ ）在波士頓矩陣基礎(chǔ)上提出了 戰(zhàn)略聚類 模型。 ? 整數(shù)規(guī)劃方法 ：運(yùn)用多目標(biāo)混合整數(shù)規(guī)劃模型，考慮在多貨種和多個(gè)承運(yùn)人情形下，對(duì)運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)鏈中承運(yùn)人數(shù)量及其相應(yīng)貨載份額進(jìn)行優(yōu)化決策。員 工 保 留 率 員 工 生 產(chǎn) 率 結(jié) 果 員 工 滿 意 度 系 統(tǒng) 與 技 術(shù) 員 工 技 能 與 核 心 能 力 企 業(yè) 文 化 員 工 滿 意 ， 則 能 留 住 員 工 同 時(shí) 能 提 高 生 產(chǎn) 率來 源 : ” 平 衡 記 分 卡 ： 將 戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn) 化 為 行 動(dòng) ”34指標(biāo)的因果關(guān)系 ： 戰(zhàn)略是一組因與果的假設(shè)。? 物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括： 1）適應(yīng)于貨主企業(yè)物流需求的 物流服務(wù)產(chǎn)品 （尤其是增值服務(wù)產(chǎn)品）的開發(fā)與設(shè)計(jì)能力； 2）快速響應(yīng) 貨主企業(yè)物流需求，為貨主企業(yè)提供定制的專項(xiàng)或一體化服務(wù)的能力； 3）基于貨主企業(yè)價(jià)值最大化的 物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流活動(dòng)管理能力 ； 4）幫助貨主企業(yè)進(jìn)行 物流運(yùn)營診斷并使其物流合理化的能力 ； 5）物流信息系統(tǒng)構(gòu)建及物流軟件開發(fā)能力 ； 6）進(jìn)行 物流追蹤 并實(shí)時(shí)提供物流市場(chǎng)信息及預(yù)測(cè)、決策能力等?！ ? A 愿意 不愿意 愿意 B 不愿意9， 9 10，－ 1－ 1， 10 0， 019（三）物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)價(jià)? 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇所考慮因素： （ 1） 戰(zhàn)略目標(biāo)相似程度 （ 2） 兼容性 （ 3） 可靠性20（ 2）物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)價(jià)方法：綜合評(píng)價(jià)法? 具體求解過程如下： 1）確定決策目標(biāo)：如選擇最佳供應(yīng)商； 2）確定 評(píng)價(jià)指標(biāo) ； 3）對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)確定 權(quán)重 ； 4）對(duì)其 評(píng)分 （可采用五級(jí)制）； 5）計(jì)算 加權(quán)值，加權(quán)值 =權(quán)重 評(píng)分 6）求 加權(quán)和，加權(quán)和 =∑加權(quán)值； 7）得分最高者就是 最佳的供應(yīng)商。? 具體求解過程如下： 1）外部因素中， 識(shí)別關(guān)鍵因素 ； 2）確定 權(quán)重 ； 3）對(duì)其 評(píng)分 （可采用五級(jí)制）； 4）計(jì)算 加權(quán)值，加權(quán)值 =權(quán)重 評(píng)分 5）求 加權(quán)和，加權(quán)和 =∑加權(quán)值； 6）得出 行業(yè)吸引力值， 可歸納出高、中、低三個(gè)檔次。? 明星業(yè)務(wù) —— 位于矩陣左上角，是企業(yè)未來發(fā)展的希望，應(yīng)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略，擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率，并逐漸將其向現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。3引例：民生公
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