濟(jì)南某公司業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)(完整版)
【正文】 咨詢項(xiàng)目2023年 8月 顧客獲取、制造等?核心子流程 獨(dú)立的小流程，組合起來(lái)形成核心流程?支持流程 對(duì)核心流程起支持作用，但不是為客戶創(chuàng)造核心 價(jià)值的流程的直接作用者216。九略咨詢企業(yè)流程問(wèn)題分類控制效 率 組 織 環(huán) 節(jié) 監(jiān) 控 227。 不 同 類 型 業(yè) 務(wù) 審 批 手 續(xù) 相 同 ， 不 能 體 現(xiàn) 監(jiān) 控 的 重 點(diǎn)227。 過(guò)度控制 168。 部門 168。九略咨詢謝謝大家17山東路橋 MIS咨詢項(xiàng)目2023年 8月 數(shù)據(jù)傳輸 168。 程序 168。 管 理 信 息 系 統(tǒng) 沒(méi) 有 全 面 使 用 ， 也 未 集 成 11山東路橋 MIS咨詢項(xiàng)目2023年 8月 流 程 中 組 織 結(jié) 構(gòu) 不 完 整 227。九略咨詢流程初步排序有很多方法衡量哪些問(wèn)題是優(yōu)先的估計(jì)績(jī)效差距競(jìng)爭(zhēng)威脅 /戰(zhàn)略弱點(diǎn)顧客 服務(wù) 實(shí)施的容易性解決方法：?什么流程具有竟?fàn)幍膬?yōu)勢(shì)資源活劣勢(shì)資源 ?與改進(jìn)流程相聯(lián)系的財(cái)務(wù)影響是什么？ 更低成本 更高收入 更少資本 ?那些流程能容易地實(shí)施，幫助建立流程要素 很少或沒(méi)有組織障礙 低成本 定義問(wèn)題：?目前業(yè)務(wù)模式再造的方法 頭腦風(fēng)暴 調(diào)研 流程 訪談 穿行測(cè)試 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借鑒?顧客分析?客戶訪談 ?流程圖?觀點(diǎn)總覽?頭腦風(fēng)暴 7山東路橋 MIS
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