【正文】 做過(guò)年周轉(zhuǎn)資金，如果銀行不融資豐田便會(huì)倒閉，被人收購(gòu)。 TPS是危機(jī)的產(chǎn)物。 Hangzhou 豐田經(jīng)歷了 13年努力，到 1952年共生產(chǎn)了 2685輛，而福特魯奇廠一天生產(chǎn) 7000輛252。 Hangzhou 70年代 ，第四次阿拉伯戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，石油危機(jī)驟起。 Wuxi 5)以勞資相互信賴(lài)、共同承擔(dān)責(zé)任為基礎(chǔ)，造就出能夠最大限度發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量的企業(yè)文化。 Suzhou 美國(guó)福特流水線啟發(fā)于 ……？252。 Wuxi Tianjin Jinan Changzhou Hangzhou Shenzhen Qingdao從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看 ...Basic Economics 成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格Cost + Profit = Price市場(chǎng)決定價(jià)格－生產(chǎn)商控制成本＝利潤(rùn)Market Determined Price Producer Controlled Cost = Profit5. 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法 (Profit vs. Cost)Continued 18Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou 為使企業(yè)獲利，我們必須不斷消除浪費(fèi)，因此我們說(shuō)：徹底的消除浪費(fèi)，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤(rùn)的增加成為豐田生產(chǎn)方式的特征 后演變成精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。 Changzhou Tianjin Jinan Changzhou 過(guò)程能力不足 Incapable Process252。 Guangzhou 為滿足客戶(hù)要求而進(jìn)行的檢驗(yàn) , 返工 ,返修 Inspection or repair of a product or service to fulfill customer requirements糾正缺陷 : 定義 Waste of Correction: Definition2)糾正缺陷浪費(fèi) Waste of Correction糾正缺陷 : 根因 Waste of Correction: Root Causes252。 設(shè)備或工裝不夠 Inadequate Tools / Equipment252。 Changzhou 重復(fù)的工步 Redundant Steps252。 Wuxi 不可靠的供應(yīng)商 Unreliable Suppliers252。 Guangzhou 任何不是為了 “及時(shí)生產(chǎn) ”(JIT)的物料搬運(yùn) Any movement of material that isnot required for “JustInTime” production物料運(yùn)輸 : 定義 Waste of Material Movement: Definition5)物料運(yùn)輸浪費(fèi) Waste of Conveyance物料搬運(yùn) :根因Waste of Material Movement: Root Causes252。 沒(méi)有 PFEP計(jì)劃成本 No Plan of Every PartContinued 28Shanghai Nantong 過(guò)量生產(chǎn) OverproductionContinued 29Shanghai Nantong 換線 /作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng) Long Changeovers / SetUps252。 Suzhou 制程能力不足 Incapable processes252。 工場(chǎng)凌亂不堪 Lack of workplaceanization 252。 Wuxi 設(shè)備252。 5 個(gè)為什么目標(biāo) : 高質(zhì)量 , 低成本 , 短周期穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 持續(xù)改善q 團(tuán)隊(duì)合作q 人機(jī)工程q 生產(chǎn)安全q 環(huán)境安全精益思想與文化9. 精益生產(chǎn)方式兩大支柱 (Toyota House)Continued 32Shanghai Nantong Wuxi 客戶(hù)拉動(dòng) /準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) —Customer “Pull” / JustinTime252。 Guangzhou 9) 團(tuán)隊(duì) 合 作 10) 滿足顧客需要 11) 精益供應(yīng)鏈 12) “自我反省 ”和 “現(xiàn)地現(xiàn)物 ” 附件 4— 精益生產(chǎn)的 12條原則 10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking)Continued 35Shanghai Nantong Wuxi 沒(méi)有流程 No flow252。 Guangzhou Tianjin Jinan Guangzhou Suzhou 不能有效應(yīng)對(duì)變化 Not able to respond effectively to changes252。 Nantong Qingdao文化? 團(tuán)隊(duì)合作? 精益思想? 思考系統(tǒng)系統(tǒng)? 學(xué)會(huì)去看 , 縱覽全局? 創(chuàng)建拉動(dòng) , 物料流動(dòng)? 價(jià)值流圖 , 創(chuàng)造連續(xù)流工具箱? 5S, 6σ, 7wastes, T/T, OPF, Pull, Std. Wk, JIT, TPM, CIP? Vs. Mg, KB, FIFO, Supmkt, Wt. Sp, PPS, 5whys, PDCA? Andon, Pokayoke, Leveling, SMED, Cells, Work group人人 /合作伙伴合作伙伴 解決問(wèn)題解決問(wèn)題哲學(xué)哲學(xué)系統(tǒng)系統(tǒng)精益生產(chǎn) 方式Lean Production System10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking)Continued 36Shanghai Shenzhen Suzhou 員工對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé) 15%， 系統(tǒng) +管理負(fù)責(zé) 85% —“No fear culture”252。 Nantong Qingdao20門(mén)精益工具類(lèi)課程 (hard skills)1) 七大浪費(fèi) 7W2) 防錯(cuò) Pokayoke3) 快速換模 SMED4) 暗燈原理 Andon5) 價(jià)值流圖析 VSM6) 全員生產(chǎn)維護(hù) TPM7) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Std. Wk8) 問(wèn)題解決與 A3報(bào)告 PPS9) 精益管理會(huì)計(jì) Accounting10) 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) LPDD11) 生產(chǎn)線平衡 (動(dòng)作分析 )ECRS12) 工場(chǎng)組織與目視化管理 5SVM13) 6σ六西格瑪與品質(zhì)管理 6Sigma14) 物料 超市 與水蜘蛛運(yùn)作 SMKTWS15) 均衡生產(chǎn) (共線 /柔性生產(chǎn) )Leveling16) 創(chuàng)造連續(xù)流 (單件流 )/節(jié)拍時(shí)間 CCF17) 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與供應(yīng)鏈管理 Supply chain18) 人機(jī)工程與安全生產(chǎn) ErgonomicsSafety19) 看板拉動(dòng)與物料流動(dòng) KanbanPull MMF20) U型線設(shè)計(jì)與布局 (人機(jī)分離 ) UCell Layout20+10模式10門(mén)精益管理類(lèi)課程 (soft skills)1) 精益思想與文化 Lean Thinking2) TTT精益講師培訓(xùn) Train the Lean Trainer3) 打造精益團(tuán)隊(duì) Building a Lean Team4) 高效時(shí)間管理 Time Management 5) 高效會(huì)議技能 Effective Meeting Skills6) 高效溝通技能 Effective Communication7) 專(zhuān)業(yè)演講與表達(dá) Presentation Skills8) 中高層管理技能 MML SML9) 現(xiàn)場(chǎng)改善與班組長(zhǎng)技能 Gemba TL10) 精益改善合理化建議 Suggestion Plan9. 精益生產(chǎn)方式兩大支柱 (Toyota House)Continued 33Shanghai Shenzhen 7 種浪費(fèi) 均衡生產(chǎn)Jidoka自 働 化 Autonomationp 防錯(cuò)p 內(nèi)建質(zhì)量p 工藝能力252。 Nantong 還有 M