【摘要】學(xué)習(xí)大綱PartⅠ積極心態(tài)PartⅡ企業(yè)文化PartⅢ行業(yè)展望PartⅣ產(chǎn)品認(rèn)知PartⅤ行為規(guī)范PartⅥ公司制度企業(yè)文化概述目錄?學(xué)大發(fā)展背景?學(xué)大是什么:公司簡介、發(fā)展大事記、公司榮譽(yù)、公司活動?學(xué)大組織和領(lǐng)導(dǎo):三層架構(gòu)圖、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄語?學(xué)大的文
2025-01-05 19:02
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)主體Chapter5Contents建設(shè)主體Ⅰ.企業(yè)員工Ⅱ.企業(yè)楷模Ⅲ.企業(yè)家本章學(xué)習(xí)任務(wù)1提高員工素
2025-01-05 18:26
【摘要】LOGOLOGOPage2華為?華為位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。根據(jù)收入規(guī)模計(jì)算,華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名,華為首次入圍。繼聯(lián)想集團(tuán)之后,華為成為闖入世界500強(qiáng)的第二家中國民營科技企業(yè),也是50
2025-02-26 11:08
【摘要】GiseleGarrawaySusanCaraviello,PaulDiPaola,andToddSenturiabcBusinessDefinitionMarch1998Author:Contributors:ToddSenturiaReviewer:Copyright?1998BainComp
2025-02-12 03:41
【摘要】企業(yè)文化大雁精神和成功哲學(xué)大雁文化的深入理解?團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡單相加?對于領(lǐng)導(dǎo)來講,應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會給你的部下,讓他們有機(jī)會承擔(dān)更多的職責(zé)?對于下級來講,應(yīng)該多替你的上級分擔(dān)責(zé)任,鍛煉自己的能力。頭雁永遠(yuǎn)沒有累的時候,沒有機(jī)會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),怎么辦??企業(yè)管理者VS倉庫保管員
2025-03-08 00:42
【摘要】企業(yè)文化重要性孟躍鮮企業(yè)文化基本知識破冰提問課前秀一、什么是文化及企業(yè)文化二、企業(yè)文化的來源三、企業(yè)文化的形成四、企業(yè)文化的范例五、山西信合的企業(yè)文化六、企業(yè)文化的分享本課主要內(nèi)容破
2025-02-07 00:50
【摘要】12-1?企業(yè)競爭可以分為四個層次:產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)產(chǎn)品競爭的成功是一種短期成功,營銷競爭的成功是一種中期成功,戰(zhàn)略競爭的成功是一種中長期成功,只有文化競爭的成功才是企業(yè)長期成功的根本保證。企業(yè)文化12-2?企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣的行為方式
2025-01-05 18:40
【摘要】第二章企業(yè)文化概述企業(yè)文化課程必需品?筆記用具?積極參與的心態(tài)課程注意事項(xiàng)?精神飽滿(微笑、聲音)?整理(桌上物品的整理、椅子、垃圾)?注意課堂內(nèi)的禮儀(手機(jī)關(guān)閉、避免大聲喧嘩、遵守時間)?態(tài)度(發(fā)言時看著對方、積極回應(yīng)、記筆記)?儀容儀表基準(zhǔn)小組任務(wù)結(jié)合注意事項(xiàng),設(shè)定小
2025-01-05 18:04
【摘要】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運(yùn)用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化(1)(2)(3)日本企業(yè)文化的功與過日本文化與中國傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠、守信、報(bào)恩傳承故事:n仙鶴報(bào)恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個和尚當(dāng)代
2025-01-05 18:38
【摘要】勞資關(guān)系企業(yè)文化小組成員:xxx——負(fù)責(zé)收集勞資關(guān)系和企業(yè)文化相關(guān)資料xxx——負(fù)責(zé)收集勞資關(guān)系案例xx——負(fù)責(zé)收集企業(yè)文化案例xxx——負(fù)責(zé)理論資料收集xxx——負(fù)責(zé)資料收集和PPT制作
2025-01-05 17:59
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
【摘要】第2章企業(yè)文化的動態(tài)演化案例:IBM企業(yè)文化的沉與浮?IBM(InternationalBusinessMachinesCorporation),國際商業(yè)機(jī)器公司,或萬國商業(yè)機(jī)器公司的簡稱??偣驹诩~約州阿蒙克市,1911年創(chuàng)立于美國,是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司。?托馬斯·約翰·
2025-01-07 00:58