【摘要】企業(yè)文化中國移動歡迎您內(nèi)容:?河南移動的歷史和現(xiàn)狀?企業(yè)未來的發(fā)展展望?企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化目標:?了解公司的發(fā)展、演變過程?感知中國移動的企業(yè)文化內(nèi)涵中國移動,印象??溝通從心開始??優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡?熱情的服務??潔凈明亮
2025-03-04 13:05
【摘要】第二講企業(yè)文化的發(fā)展歷程?中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙?3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳?4)為什么企業(yè)價值理念與行為嚴重背離?為什么中國企業(yè)的制度
2025-02-22 12:28
【摘要】企業(yè)文化開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤,但同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗被隱藏起來,而沒有成為公司的財富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-05 19:02
【摘要】學習大綱PartⅠ積極心態(tài)PartⅡ企業(yè)文化PartⅢ行業(yè)展望PartⅣ產(chǎn)品認知PartⅤ行為規(guī)范PartⅥ公司制度企業(yè)文化概述目錄?學大發(fā)展背景?學大是什么:公司簡介、發(fā)展大事記、公司榮譽、公司活動?學大組織和領(lǐng)導:三層架構(gòu)圖、集團領(lǐng)導寄語?學大的文
【摘要】企業(yè)文化建設主體Chapter5Contents建設主體Ⅰ.企業(yè)員工Ⅱ.企業(yè)楷模Ⅲ.企業(yè)家本章學習任務1提高員工素
2025-01-05 18:26
【摘要】LOGOLOGOPage2華為?華為位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應商。根據(jù)收入規(guī)模計算,華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設備商。2023年《財富》世界500強企業(yè)最新排名,華為首次入圍。繼聯(lián)想集團之后,華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業(yè),也是50
2025-02-26 11:08
【摘要】GiseleGarrawaySusanCaraviello,PaulDiPaola,andToddSenturiabcBusinessDefinitionMarch1998Author:Contributors:ToddSenturiaReviewer:Copyright?1998BainComp
2025-02-12 03:41
【摘要】企業(yè)文化大雁精神和成功哲學大雁文化的深入理解?團隊力量遠大于一群人的簡單相加?對于領(lǐng)導來講,應該多創(chuàng)造機會給你的部下,讓他們有機會承擔更多的職責?對于下級來講,應該多替你的上級分擔責任,鍛煉自己的能力。頭雁永遠沒有累的時候,沒有機會當領(lǐng)導,怎么辦??企業(yè)管理者VS倉庫保管員
2025-03-08 00:42
【摘要】企業(yè)文化重要性孟躍鮮企業(yè)文化基本知識破冰提問課前秀一、什么是文化及企業(yè)文化二、企業(yè)文化的來源三、企業(yè)文化的形成四、企業(yè)文化的范例五、山西信合的企業(yè)文化六、企業(yè)文化的分享本課主要內(nèi)容破
2025-02-07 00:50
【摘要】12-1?企業(yè)競爭可以分為四個層次:產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)產(chǎn)品競爭的成功是一種短期成功,營銷競爭的成功是一種中期成功,戰(zhàn)略競爭的成功是一種中長期成功,只有文化競爭的成功才是企業(yè)長期成功的根本保證。企業(yè)文化12-2?企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎上形成的,具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習慣的行為方式
2025-01-05 18:40
【摘要】第二章企業(yè)文化概述企業(yè)文化課程必需品?筆記用具?積極參與的心態(tài)課程注意事項?精神飽滿(微笑、聲音)?整理(桌上物品的整理、椅子、垃圾)?注意課堂內(nèi)的禮儀(手機關(guān)閉、避免大聲喧嘩、遵守時間)?態(tài)度(發(fā)言時看著對方、積極回應、記筆記)?儀容儀表基準小組任務結(jié)合注意事項,設定小
2025-01-05 18:04
【摘要】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化(1)(2)(3)日本企業(yè)文化的功與過日本文化與中國傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠、守信、報恩傳承故事:n仙鶴報恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個和尚當代
2025-01-05 18:38
【摘要】勞資關(guān)系企業(yè)文化小組成員:xxx——負責收集勞資關(guān)系和企業(yè)文化相關(guān)資料xxx——負責收集勞資關(guān)系案例xx——負責收集企業(yè)文化案例xxx——負責理論資料收集xxx——負責資料收集和PPT制作
2025-01-05 17:59
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理
【摘要】第2章企業(yè)文化的動態(tài)演化案例:IBM企業(yè)文化的沉與浮?IBM(InternationalBusinessMachinesCorporation),國際商業(yè)機器公司,或萬國商業(yè)機器公司的簡稱??偣驹诩~約州阿蒙克市,1911年創(chuàng)立于美國,是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務解決方案公司。?托馬斯·約翰·
2025-01-07 00:58