【摘要】12-1?企業(yè)競爭可以分為四個層次:產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)產(chǎn)品競爭的成功是一種短期成功,營銷競爭的成功是一種中期成功,戰(zhàn)略競爭的成功是一種中長期成功,只有文化競爭的成功才是企業(yè)長期成功的根本保證。企業(yè)文化12-2?企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣的行為方式
2025-01-05 18:40
【摘要】第二章企業(yè)文化概述企業(yè)文化課程必需品?筆記用具?積極參與的心態(tài)課程注意事項(xiàng)?精神飽滿(微笑、聲音)?整理(桌上物品的整理、椅子、垃圾)?注意課堂內(nèi)的禮儀(手機(jī)關(guān)閉、避免大聲喧嘩、遵守時間)?態(tài)度(發(fā)言時看著對方、積極回應(yīng)、記筆記)?儀容儀表基準(zhǔn)小組任務(wù)結(jié)合注意事項(xiàng),設(shè)定小
2025-01-05 18:04
【摘要】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運(yùn)用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化(1)(2)(3)日本企業(yè)文化的功與過日本文化與中國傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠、守信、報恩傳承故事:n仙鶴報恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個和尚當(dāng)代
2025-01-05 18:38
【摘要】勞資關(guān)系企業(yè)文化小組成員:xxx——負(fù)責(zé)收集勞資關(guān)系和企業(yè)文化相關(guān)資料xxx——負(fù)責(zé)收集勞資關(guān)系案例xx——負(fù)責(zé)收集企業(yè)文化案例xxx——負(fù)責(zé)理論資料收集xxx——負(fù)責(zé)資料收集和PPT制作
2025-01-05 17:59
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
【摘要】第2章企業(yè)文化的動態(tài)演化案例:IBM企業(yè)文化的沉與浮?IBM(InternationalBusinessMachinesCorporation),國際商業(yè)機(jī)器公司,或萬國商業(yè)機(jī)器公司的簡稱??偣驹诩~約州阿蒙克市,1911年創(chuàng)立于美國,是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司。?托馬斯·約翰·
2025-01-07 00:58