【正文】 于三分計劃、七分執(zhí)行 ? 企業(yè)戰(zhàn)略事實結果出了問題，如效率比較低等，因此一定有需要調(diào)整，甚至是大調(diào)整 ? 執(zhí)行過程也是問題發(fā)源地之一，需要去檢驗 ? 顧客最終的滿意度、口碑是我們的核心利益 ? 未來競爭力的關鍵是掌控資源的能力 ? 電子商務以及 IT技術都是我們實現(xiàn)規(guī)模和效益的手段 ? 逃出兩難境地的關鍵原則在于將所有的資源集中在核心問題的解決上 需要映證的假設 ? 整個行業(yè)仍然是一個具備長遠發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè) ? 產(chǎn)品標準化與個性化的平衡是改善的關鍵起點 ? 終端銷售的組織和管理能力是關鍵問題之二 ? 產(chǎn)品的 80%標準化是可以做到的 ? 現(xiàn)有連鎖店的運營效益不佳 ? 現(xiàn)在連鎖店的經(jīng)營方式不是最適合的手段 ? 青旅在線的發(fā)展應該納入整體發(fā)展計劃中 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 10日星期五 上午 12時 55分 20秒 00:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時 55分 :55February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:55:2023:55:2023:552/10/2023 12:55:20 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 ? 將來您還希望公司建立怎樣一些文化特征？為什么？怎樣才能補充和重建這些特征？ 公司員工訪談提綱 ? 您加入這個組織時的想法和狀況是怎樣的？ ? 這些年來您的工作感受是怎樣的？ ? 您所在的部門是一個怎樣情況？大家辦事的原則和風氣是怎樣的？能舉具體事例描述嗎？ ? 您對這種團隊和這種風氣滿意嗎？為什么？您認為應該做些什么改進？ ? 您的部門領導是怎樣引導大家的？他會提出一些什么樣的觀點，大家的感受如何？請舉例說明。 :55:2023:55:20February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。