龔舉成qcc品管圈活動(完整版)
【正文】 ? 委員：負責(zé)各部門內(nèi)品管圈的協(xié)調(diào)工作與檢查，督促該部門內(nèi)品管圈的按時進行；認識 品管圈組建注冊登記? 新的 品管圈 組建，注冊登記是組建 最后一步工作；? 注冊登記在推行委員會推行干事人員處報名，報名時需提交圈組成員、圈名、圈的口號；? 跨部門開展活動的小組，每次登記時予以說明；? 小組停止活動持續(xù) 2個月以上應(yīng)予以注銷；? 小組人員更新，選題變更需通知 QCC推行委員會；? 每選定一個課題，活動之前都要進行一次課題登記。明顯的自主性廣泛的群眾性高度的民主性嚴密的科學(xué)性特點認識QC小組活動宗旨♂ 提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性和 創(chuàng)造性；♂ 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場；♂ 改進質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益；認識品管圈組建原則 1．自愿參加，自愿結(jié)合。?4． 提高員工對上班工作的喜悅與成就感，并提高 員 工向心力及士氣 ，進而提高效率。QCC知識培訓(xùn)明英 2023年 4月 25日認識認識品管圈活動的定義? 品管圈活動就是： 同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似的基層人員，自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理的活動，所組成的小集團稱為 品管圈 。?5． 達成 全員參與、全員品管及自主管理 的功效。．自愿參加，自愿結(jié)合。認識本次活動注冊時間及活動經(jīng)費? 本次注冊開始時間為： 2023年 4月 26日 截止時間為： 2023年 4月 30日? 活動經(jīng)費是指：每個圈在成立時，頒發(fā)給每圈用于開展活動時的活動費用（如：買些糖果等以開茶話會的形式開圈會）；不是用于開展活動工作中所需的費用；? 每個圈組建時的活動經(jīng)費為 300元；認識品管圈中成員的基本要求 ? 圈 員 – 1) 主持圈會，造成全員參加、全員發(fā)言的氣氛– 5)$ 管理型： 以管理人員為主組成，以提高工作質(zhì)量，改 善與 解決管理中的問題， 提高管理水平為目的。 ● 經(jīng)常去思考工作現(xiàn)狀的合理性、有無問題等。 ● 對工作現(xiàn)狀要抱有問題意識 ,積極地找出來。Ⅳ. 經(jīng)常發(fā)生的項目 :如品質(zhì) ─ 不良率高、變異大 。 Ⅵ. 能力、實力及信心 提高后才漸次地選取 較難而有挑戰(zhàn)性的題目 . ●4 活動題目選定理由 : 活動題目選定后 ,將選定理由以條文式 ,具體加以說明 . QCC活動程序 九大步驟之二 : 選定題目活動程序認識? 檢數(shù)據(jù)必須確實可靠 。目前該公司的次品率為的次品率為 8% ，但客戶要求將次品率，但客戶要求將次品率降至降至 5% 以下。 將配線不好的情況按內(nèi)容別分類將配線不好的情況按內(nèi)容別分類統(tǒng)計，作出拍拉圖（見右圖）。? （３）要對活動過程的內(nèi)容進行反復(fù)提煉，把小組活動中最精彩的內(nèi)容寫進報告中去。 ? （５）注意首尾相接，注意呼應(yīng)和過渡。插座配線錯誤繼電器配線錯誤沒配線開關(guān)配線錯誤終端處理不良次品件數(shù)（件）（ %）60120180累計占有率102030405060100908070思考：通過這兩步的分析，要進行思考：通過這兩步的分析，要進行進一步分析的重點課題是進一步分析的重點課題是 “配線不配線不好好 ”，還是，還是 “插座配線錯誤插座配線錯誤 ”呢？呢？ 1509030其他途途徑徑課題課題 →→ 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù) →→ 重點思考重點思考 →→ 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)→→ 重點思考重點思考 →→ 重點小課題重點小課題認識? 找出可能的原因? 共同決定值得追查的原因? 決定資料的可能來源? 決定各人負責(zé)收集的資料QCC活動程序 九大步驟之三 : 追查原因腦力激蕩法抽樣檢查法因果圖（特性要因圖 ) 資料收集關(guān)鍵點活動程序認識? 先選出合適的資料報告形式? 展示出資料便于作分析? 全體對資料作正式分析? 達成全體都能接受的資料詮釋QCC活動程序 九大步驟之四 : 分析資料檢查表 柏拉圖 直方圖 控制圖 其它圖表關(guān)鍵點
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