龔舉成qcc品管圈活動(文件)
【正文】 產(chǎn)量達(dá)成率產(chǎn)量達(dá)成率 94% ，則提升，則提升 98%目標(biāo)值太松將失去挑戰(zhàn)之沖勁，達(dá)成也沒成就、目標(biāo)值太松將失去挑戰(zhàn)之沖勁，達(dá)成也沒成就 感可言；如太嚴(yán)，則不易達(dá)成，將會失去信心，甚感可言；如太嚴(yán)，則不易達(dá)成，將會失去信心，甚至有挫折感，初期活動是以改善至有挫折感，初期活動是以改善 50% 較恰當(dāng)。目前該公司的次品率為的次品率為 8% ，但客戶要求將次品率，但客戶要求將次品率降至降至 5% 以下。 將組裝配線的次品項目分門別類，將組裝配線的次品項目分門別類，整理后作出拍拉圖如右圖。 將配線不好的情況按內(nèi)容別分類將配線不好的情況按內(nèi)容別分類統(tǒng)計，作出拍拉圖（見右圖）。QCC活動程序 九大步驟之八 : 成果比較關(guān)鍵點活動程序認(rèn)識? 達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)值，說明本次活動已經(jīng)完成。? （３）要對活動過程的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)提煉，把小組活動中最精彩的內(nèi)容寫進(jìn)報告中去。認(rèn)識? QC成果發(fā)表技巧? 1．發(fā)表要講藝術(shù)? （ 1）ＱＣ成果 ──勞動和智慧的結(jié)晶 ,成果美、勞動美、創(chuàng)造美? （ 2）發(fā)表人的風(fēng)度 ──ＱＣ成果發(fā)表的要求? （ 3）感情、語言、儀容 ──發(fā)表的要素? 感情表達(dá)＝７％言詞＋３８％聲音＋５５％面部表情? 2．幻燈片與講解的配合 ?。?CＣ 成果的發(fā)表技巧認(rèn)識QCC活動獎勵機制重慶長泰首屆 QCC活動獎勵辦法 獎項 團(tuán)體獎金額 (每圈 ) 受獎圈數(shù)一等獎 500元 推行委員會根據(jù)報 名情況確定二等獎 300元三等獎 100元鼓勵獎 禮品 (每人一份 ) 參與人員認(rèn)識 人人都有改善的能力 處處都有改善的余地勝利在望謝謝認(rèn)識謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 ? （５）注意首尾相接，注意呼應(yīng)和過渡。? （１）ＱＣ成果報告文字要精煉，邏輯性要強，要條理清楚、程序明確。插座配線錯誤繼電器配線錯誤沒配線開關(guān)配線錯誤終端處理不良次品件數(shù)（件）（ %）60120180累計占有率102030405060100908070思考：通過這兩步的分析，要進(jìn)行思考：通過這兩步的分析，要進(jìn)行進(jìn)一步分析的重點課題是進(jìn)一步分析的重點課題是 “配線不配線不好好 ”，還是，還是 “插座配線錯誤插座配線錯誤 ”呢？呢？ 1509030其他途途徑徑課題課題 →→ 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù) →→ 重點思考重點思考 →→ 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)→→ 重點思考重點思考 →→ 重點小課題重點小課題認(rèn)識? 找出可能的原因? 共同決定值得追查的原因? 決定資料的可能來源? 決定各人負(fù)責(zé)收集的資料QCC活動程序 九大步驟之三 : 追查原因腦力激蕩法抽樣檢查法因果圖（特性要因圖 ) 資料收集關(guān)鍵點活動程序認(rèn)識? 先選出合適的資料報告形式? 展示出資料便于作分析? 全體對資料作正式分析? 達(dá)成全體都能接受的資料詮釋QCC活動程序 九大步驟之四 : 分析資料檢查表 柏拉圖 直方圖 控制圖 其它圖表關(guān)鍵點活動程序認(rèn)識 QCC活動程序 九大步驟之五 : 提出對策關(guān)鍵點活動程序人人有改善的能力 ,處處有改善的余地天下沒有最好的 ,但永遠(yuǎn)有更好的? 全員都參與提出解決辦法? 選擇最佳的解決方案的標(biāo)準(zhǔn)? 小組確定可能解決的幾個方案認(rèn)識? 馬上可以做的? 不必花很長時間的? 不必花很大費用的無法實施的對策并非好對策QCC活動程序 九大步驟之五 : 提出對策所謂好的改善對策是 :活動程序關(guān)鍵點認(rèn)識? 分析與選擇方案? 估算所需的時間和資源? 決定是否向管理部門提出報告QCC活動程序
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