科技創(chuàng)新興管理期中報(bào)告(ppt24頁(yè))(完整版)
【正文】 的 途徑與計(jì)畫 按此計(jì)畫規(guī)劃出 最適合你可能資源下製作出的 產(chǎn)品或服務(wù) 你是不是執(zhí)行此企劃案的最佳人選？還欠缺什麼人才？ 如此才能憑真正的需求去找到合適的團(tuán)隊(duì) Product People Plan Problem 5PM考量 Problem 找到存在的問(wèn)題 Product 提出產(chǎn)品構(gòu)想 Plan 架構(gòu)嚴(yán)密計(jì)畫 People 組織合適團(tuán)隊(duì) Persistence 努力堅(jiān)定的毅力 Market 確認(rèn)市場(chǎng)夠大 Methodology 你有能力實(shí)現(xiàn) Money 充分資金配合 Management 建立經(jīng)營(yíng)能力 Mentality 正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài) 5PM的現(xiàn)實(shí) ?找到問(wèn)題，有時(shí)候不一定找到市場(chǎng)。 14. 公司的整體文化 (Corporate Culture)為何？撇開八股教條與文宣，公司整體是否具有共體時(shí)艱的內(nèi)在文化？ 贏得成功的十八項(xiàng)絕招 (續(xù) ) 15. 這個(gè)企業(yè)能吸引足夠的夥伴與聯(lián)誼(Partners Alliances)嗎？ 16. 團(tuán)隊(duì)有市場(chǎng)開發(fā)能力嗎（ Business Development)？ 17. 公司的願(yuàn)景 (Vision)是永續(xù)經(jīng)營(yíng) (Build to Last)或曇花一現(xiàn) (Build to Flop)？ 18. 最終也是最偉大雋永的價(jià)值 ─你是否取得了內(nèi)外大眾的信任 (Trust)？ 車庫(kù)守則 ─ HP 的創(chuàng)業(yè)傳奇 ?相信你可以改變世界。 ?創(chuàng)造不同的工作方法。 ? 氣要長(zhǎng)、口袋要深 (或緊 )、願(yuàn)意當(dāng)一陣子傻瓜。 ?教育學(xué)程大學(xué)生缺乏教學(xué)練習(xí)機(jī)會(huì)，清寒大學(xué)生兼任家教亦受制於家教中心。
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