企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課件(ppt30頁)(完整版)
【正文】 分析 ? 五、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 ? （一）新進入者 ? 新進入者進入壁壘高低的影響因素： ? 2． 范圍經(jīng)濟 水平 ? 3. 轉(zhuǎn)換成本 ? 4. 產(chǎn)品差異及知名品牌優(yōu)勢（ 差別化 程度） ? 5．資產(chǎn)專用性 ? 6．資金需求壁壘 ? 7. 銷售渠道 ? 8．資源供應(yīng) ? 9．政府政策 ? ：長期合同，專利及專有技術(shù)等 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 ? （二）替代品的壓力 ? 3．替代品威脅的影響因素 Concept RVP 轉(zhuǎn)換成本 Relative value/price 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 ? （二）替代品的壓力 ? 3．替代品威脅的影響因素 Concept RVP 轉(zhuǎn)換成本 搜集信息 檢驗 適應(yīng) 調(diào)整（心理、設(shè)備、生產(chǎn)方式） 培訓及學習成本 失敗風險 配套的新增投資（軟件、零部件、檢測工具） 再次更新的速度 不同競爭環(huán)境下 不同的行業(yè) 不同顧客 Relative value/price 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 ? （二）替代品的壓力 ? 4．替代途徑 促進替代的途徑 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 ? （二）替代品的壓力 ? 4．替代途徑 The Five Forces Model Substitute Products Rivalry Among Organiz
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