【摘要】1豐田模式看板連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。2豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運(yùn)輸順序的實(shí)踐方法。3豐田模式看板五個(gè)“為什麼”(FiveWhy
2025-03-12 18:10
【摘要】以徹底排除浪費(fèi)來降低成本的推進(jìn)方法TOYOTAWAY之一<長(zhǎng)期目標(biāo)和同族公司>第一代社長(zhǎng)豐田喜一郎(1927年成立1926年準(zhǔn)時(shí)化)第四代社長(zhǎng)豐田英二第五代社長(zhǎng)豐田章一郎第十一代社長(zhǎng)豐田章男引自)國(guó)際汽車工業(yè)聯(lián)合
2025-03-12 22:35
【摘要】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:28
2025-03-12 22:34
【摘要】1KANBAN-看板管理實(shí)務(wù)智聯(lián)培訓(xùn)KANBAN2課程目標(biāo)?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用?學(xué)會(huì)在您的公司中實(shí)施看板管理?對(duì)公司的看板管理體系進(jìn)行評(píng)估,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)智聯(lián)培訓(xùn)KANBAN3課程大綱?Unit1:看板機(jī)能
2025-03-12 22:29
【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤(rùn),然后再計(jì)價(jià)出售?利潤(rùn)=售價(jià)-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤(rùn)=制造產(chǎn)品的過程
2025-03-12 22:17
【摘要】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠(chéng)信為道,建百年老店?!醴ㄩL(zhǎng)一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營(yíng)之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿
2025-02-08 14:30
【摘要】車型概況發(fā)動(dòng)機(jī)Chassis車身車身電氣底盤底盤轉(zhuǎn)向EPS(電子助力轉(zhuǎn)向)–馬達(dá)直接驅(qū)動(dòng)齒條分相器型扭矩傳感器轉(zhuǎn)向齒輪單元?無電刷式馬達(dá)?減速機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)角傳感器驅(qū)動(dòng)形式2WD(有VGRS)4WD形式車速感應(yīng)式齒輪減速比~方向盤左右極限轉(zhuǎn)動(dòng)圈數(shù)~齒條
2025-01-02 15:37
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-13 17:56
【摘要】JIT與生產(chǎn)線流程在一個(gè)純粹的JIT環(huán)境下,只有產(chǎn)品被生產(chǎn)線末端的市場(chǎng)(F)拉曳,員工才開始作業(yè)。產(chǎn)品可以是一個(gè)最終產(chǎn)品或零組件。當(dāng)產(chǎn)品被拉曳時(shí),其上游作業(yè)被需補(bǔ)充一個(gè)單位所拉曳。流程佈置的原則讓員工必頇保有完成品在手邊,當(dāng)有人將完成品取走時(shí),員工必頇去上游取得另一件產(chǎn)品並完成它。FEDCBA市場(chǎng)原物料工作站
2025-03-12 22:26
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤(rùn)成本中心
2025-03-12 22:31
2025-03-12 22:36