【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:18
【摘要】豐田提案改善制度剔透人性~肯定第一線員工的思維力,讓員工不只帶著雙手來上班,更是帶著大腦。豐田如何驅動員工帶著腦袋來上班?這是剔透人性的結果。多數(shù)企業(yè)頂多做到尊重人,給好的待遇福利。但是豐田卻是對人的思維力給予最高程度的肯定,「沒有人喜歡自己只是螺絲釘,工作一成不變,只是聽命行事,不知道為何而忙,豐田做的事很簡單,就是真正給員工思考的空間,引導出他們的
2025-01-06 08:47
【摘要】豐田金融銷售流程目的:利用金融銷售流程,提升業(yè)績過程:詳細解析金融銷售流程中的各個環(huán)節(jié)收益:提高申請率、核準率、滲透率課程簡介接待客戶產(chǎn)品介紹推薦合適車輛了解顧客需求達成交易試乘試駕金融銷售流程
2025-01-05 14:56
【摘要】豐田TPS-物流改善篇9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February2,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。
2025-01-14 15:47
【摘要】豐田管理模式2何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產(chǎn)方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤成本中心型?以計
2025-03-13 18:21
【摘要】豐田生產(chǎn)方式?目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023
2025-03-12 18:13
【摘要】1豐田模式看板連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。2豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運輸順序的實踐方法。3豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhy
2025-03-12 18:10
【摘要】以徹底排除浪費來降低成本的推進方法TOYOTAWAY之一<長期目標和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)聯(lián)合
2025-03-12 22:35
【摘要】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:28
2025-03-12 22:34
【摘要】1KANBAN-看板管理實務智聯(lián)培訓KANBAN2課程目標?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應用?學會在您的公司中實施看板管理?對公司的看板管理體系進行評估,以達到持續(xù)改進智聯(lián)培訓KANBAN3課程大綱?Unit1:看板機能
2025-03-12 22:29
【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領航告示牌方式的正確進行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤=制造產(chǎn)品的過程
2025-03-12 22:17
【摘要】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠信為道,建百年老店?!醴ㄩL一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿
2025-02-08 14:30
【摘要】車型概況發(fā)動機Chassis車身車身電氣底盤底盤轉向EPS(電子助力轉向)–馬達直接驅動齒條分相器型扭矩傳感器轉向齒輪單元?無電刷式馬達?減速機構轉角傳感器驅動形式2WD(有VGRS)4WD形式車速感應式齒輪減速比~方向盤左右極限轉動圈數(shù)~齒條
2025-01-02 15:37
2025-03-13 17:56