【摘要】如何建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系目錄競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本概念競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)實(shí)施的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的建立灰色情報(bào)在企業(yè)的應(yīng)用典型案例分析Page2營(yíng)銷(xiāo)理念的變革,以消費(fèi)者研究為主要內(nèi)容的市場(chǎng)研究行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式?Product?Price?Place?Pro
2025-01-20 14:52
【摘要】盛大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)傳播方案目錄一、背景分析二、建立傳播管理體系三、市場(chǎng)傳播策略四、市場(chǎng)傳播方案五、服務(wù)團(tuán)隊(duì)六、項(xiàng)目預(yù)算七、關(guān)于西岸奧美背景分析?盛大的優(yōu)勢(shì)6000余萬(wàn)用戶軟銀USD4000萬(wàn)英特爾、微軟等強(qiáng)大合作伙伴自主研發(fā)的“新傳奇”中
2025-02-15 15:11
【摘要】OTC大客戶管理及構(gòu)建渠道分級(jí)管控體系課程提綱:?第一章:新醫(yī)改引發(fā)的行業(yè)變動(dòng)——藥品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述?第二章:零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式的深度分析與探討?第三章:關(guān)注連鎖業(yè)態(tài)的相關(guān)數(shù)據(jù)?第四章:連鎖業(yè)態(tài)談判中的11招破敵之術(shù)?第五章:連鎖業(yè)態(tài)的10個(gè)談判流程?第六章:商務(wù)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)
2025-01-12 04:30
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒(méi)有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?
2025-02-24 22:09
【摘要】安全培訓(xùn)課件目錄一、常見(jiàn)基坑工程支護(hù)類(lèi)型及其適用環(huán)境條件二、國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)法規(guī)性文件對(duì)基坑管理的要求三、常見(jiàn)基坑工程安全事故類(lèi)型及典型案例分析四、基坑工程安全管控重點(diǎn)
2025-03-04 11:03
【摘要】建立以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式——客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思考劉學(xué)元深圳市智信源企業(yè)管理有限公司進(jìn)入客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)不是業(yè)余者的游戲,生意不是很好做?成本上升?廣告效應(yīng)不明顯?產(chǎn)品價(jià)格下降,利潤(rùn)降低,預(yù)期收入下降管理越來(lái)越難做,成為越來(lái)越復(fù)雜、具有風(fēng)險(xiǎn)、和不確定?很多
2025-01-01 17:12
【摘要】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個(gè)人都參與到集思廣益、解決問(wèn)題的過(guò)程中哈佛對(duì)商業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?o執(zhí)行:實(shí)現(xiàn)既定目
2025-02-18 07:06
【摘要】林健安①企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向
2025-01-20 21:38
【摘要】以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧?簽約講師:黃偉?北京理實(shí)佳訊管理顧問(wèn)公司?引言?以客戶為中心的銷(xiāo)售–目標(biāo)客戶的描繪–預(yù)約目標(biāo)客戶–拜訪目標(biāo)客戶–異意的處理?完成銷(xiāo)售以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷(xiāo)員特征?細(xì)心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識(shí)
2025-03-04 18:39
【摘要】xxxx怎么辦??行業(yè)現(xiàn)狀分析建設(shè)高效的運(yùn)營(yíng)管理體系!固本培元:“工程經(jīng)理制”夯實(shí)本地發(fā)展基礎(chǔ)龍湖早期在本地發(fā)展的組織架構(gòu)房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)管理部設(shè)計(jì)管理部成本控制部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部A項(xiàng)目工程部B項(xiàng)目工程部C項(xiàng)目工程部土建組安裝組園建組后勤組人力
2025-02-21 22:00
【摘要】某電力管控體系的構(gòu)建與實(shí)施2023年8月2一.國(guó)華電力概況二.構(gòu)建管控體系的必要性三.對(duì)管控的認(rèn)識(shí)四.管控體系的編制五.管控體系的架構(gòu)六.管控體系的內(nèi)容七.管控體系特點(diǎn)八.實(shí)施成果九.管控體系的改進(jìn)和完善目錄31.國(guó)華電力公司成立于1999年3月11日
2025-02-05 16:36
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制環(huán)洲鋼業(yè)財(cái)務(wù)型管控體系制度平臺(tái)構(gòu)建方案1第一部分:對(duì)母子公司管控的正確理解2關(guān)于母子公司管控的說(shuō)明?子公司是與母公司相對(duì)應(yīng)的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過(guò)協(xié)議方式能夠?qū)α硪还緦?shí)行實(shí)際控制的公司。?子公司是指一
2025-02-08 21:02