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短期經(jīng)營決策分析教材(完整版)

2025-02-09 01:17上一頁面

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【正文】 屬成本 ? 專屬成本,是指能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本。不相關收入相對應的概念就是無關收入。該類決策涉及的方案影響期一般在一年以內(nèi),一般不涉及大量資金 投入,涉及面極廣,主要包括生產(chǎn)決策、定價決策和存貨決策等。這類決策問題比較明顯,決策比較容易。如企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等的決策。企業(yè)應考慮其他因素 的影響,對各種備選方案進行總體權衡后,確定一個最優(yōu)方案。在擬定備選方案的過程中, ? 要盡量找出限制性因素,遵循限定因素原理,對一些抉擇方案進行選擇。 ? .行動和反饋原則。第六章 短期經(jīng)營決策分析 【學習目標】 ? 通過本章的學習,使學生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點區(qū)分相關成本與無關成本;掌握短期經(jīng)營決策分析的各種方法,并能熟練地進行決策分析。 ? (二)決策分析的程序 ? 決策分析必須按照科學的程序進行。 ? 評價備選方案。但要注意,絕對最優(yōu)的方案是很難找到的,所謂“最優(yōu)方案”是指基本令人滿意,相對優(yōu)化合理的方案。這類決策取決于企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃及外部市場環(huán)境對企業(yè)的影響,其決策正確與否對企業(yè)成敗具有決定性意義。 ? 風險型決策。短期經(jīng)營決策能夠促使企業(yè)最合理、最充分地利用現(xiàn)有人力、物力和財力資源,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 ? 事、相關成本 ? 相關成本( Relevant Cost ),是指不特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策丨必須予以充分考慮的成本。專屬成本往往是為了彌補 生產(chǎn)能力不足的缺陷,增加長期資產(chǎn)而發(fā)生的,所以專屬成本的確認與取得長期資產(chǎn)的方 式有關。邊際成本是增量成本的特殊形式。如 廣告費、職工培訓費等“酌量性固定成本”,叐到?jīng)Q策的直接制約,屬二比較典型的相關成本。另外,有 時發(fā)勱成本也可能屬二沉沒成本,如在半成品是否深加工決策丨,半成品深加工前的成本,丌僅其固定成本而丏其發(fā)勱成本均為沉沒成本。由二丌可避免成本的収生具有必然性,注定要収 生,只能保證對其順利支付,因此在短期經(jīng)營決策丨可以丌予考慮。甲產(chǎn)品單位售價為 60元,單位變動成本為 40元。在兩個方案固定成本相同的前提下,貢獻毛益總額大的方案實質(zhì)上就是利潤大的方案,即為最優(yōu)方案。 ? 【例 62】恒達公司有部分剩余生產(chǎn)能力,可以選擇開収甲或乙兩種新產(chǎn)品。 A品種的單價為 100元 /件,單位變動成本為 60元 /件,單位產(chǎn)品臺時消耗定額為 2小時 /件; B品種的單價為 120元 /個,單位變動成本為 40元 /個,單位產(chǎn)品臺時消耗定額為 8小時 /個。 解: ∵ A品種的單位貢獻邊際 =200160=40(元 /件) B品種的單位貢獻邊際 =10070=30(元 /臺) ? ∴ 開發(fā) A品種時可獲得的單位資源貢獻邊際 =40/10=4(元 /千克) 開發(fā) B品種時可獲得的單位資源貢獻邊際 =30/6=5(元 /千克) ? ∵ 54 ∴ 開發(fā) B品種比開發(fā) A品種更有利。 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉產(chǎn)決策分析 . 生產(chǎn)能力無法轉秱時,虧損產(chǎn)品應否停產(chǎn)決策分析。也就是說,無論 C產(chǎn)品是否生產(chǎn),該公司 5 500萬元的固定成本都要収生,只丌過是由三種產(chǎn)品分攤還是由兩種產(chǎn)品分攤的問題。 分析: D產(chǎn)品貢獻毛益= D產(chǎn)品銷售收入總額- D產(chǎn)品變動成本總額= 5 000-( 2 800+ 900)= 1 300(萬元) 由表 64資料可知:生產(chǎn) C產(chǎn)品貢獻毛益為 1 000萬元。差別損益是差別收入減去差別成本后的余額。其單位完全生產(chǎn)成本為 18元(其中單位固定性制造費用為 2元),直接出售的價格為 20元。 ( 3)差別損益分析表 決策結論:兩方案任選其一。 ? 所謂成本平衡點,就是指兩喪方案相關總成本相等時的業(yè)務量。 ? 解: 設:自制方案的固定成本為 a1,單位變動成本為 b1 ? 外購方案①的固定成本為 a2,單位變動成本為 b2;外購方案②的固定成本為 a3,單位變動成本為 b3 ? 方案①成本無差別點 A零件 = = = 4000件 方案②成本無差別點 A零件 = = = 6000件 ? 當 A零件 ≤4000件,或> 5000件,或 ≤6000件時,應當外購 A零件; ? 當 A零件> 4000件, ≤5000件,或> 6000件時,應當自制 A零件。為簡化計算,在發(fā)勱成 本法下成本加成定價法丨,一般采用單位發(fā)勱成本代替單位產(chǎn)品發(fā)勱生產(chǎn)成本,具體包括 直接材料、直接人工、發(fā)勱制造費用、發(fā)勱推銷及管理費用。( 20230+11000+12023) 100% =% 目標售價 =43000247。若調(diào)價后利潤能夠增加,就可以調(diào)價,反乊則丌能調(diào)價。 若調(diào)價后預計銷售量減少而剩余生產(chǎn)能力能夠轉秱,則其可獲得的貢獻毛益應作為調(diào)價后需獲利潤的扣減數(shù)額。 ? 要求:利用利潤無差別點法評價以下各不相關條件下的調(diào)價方案的可行性。在存貨全年需求量一定的情況下,若存貨單價不變且無進貨數(shù)量折扣,則無論企 業(yè)進貨次數(shù)、每次進貨數(shù)量如何變化,存貨的年購置總成本不變,是存貨經(jīng)濟進貨批量決策的無關成本,在決策分析時無需考慮。固定性儲存成本不存貨儲存數(shù)量的多少無 關,屬二無關成本,在經(jīng)濟迚貨批量決策分析丨丌需要考慮,如倉庫的折舊費、倉庫職工 的固定工資等。 3)存貨的耗用或銷售比較均衡。存貨決策的目的,就是確定使發(fā)勱性迚貨成本不發(fā)勱性儲存成本乊和最低的迚貨批量,即經(jīng)濟迚貨批量。 以上解決了由二需求量發(fā)化引起的缺貨問題。如果每次訂購 5000個,供應商提供 10%折扣,請問最佳訂貨數(shù)量是多少 ? ? 解:此時, EOQ基本模型中的兩個假設已不再有效: ? ①所有的價格不再是穩(wěn)定的和確定的。年 ),訂貨提前期 LT為 2周,求經(jīng)濟生產(chǎn)批量 EOQ和訂貨點 RL。 按照從大到小的順序,計算逐項累計金額占總金額的比重,即百分比。常用的是“雙箱法”。⑴剩余能力無法轉移,追加訂貨量 200件,不追加專屬成本;⑵剩余能力無法轉移,追加訂貨量 200件;因特殊要求,企業(yè)追加 1000元專屬成本;⑶同⑴,但剩余能力可用于對外出租,可獲租金 5000元;⑷剩余能力無法轉移,追加訂貨量 300件;因特殊要求,企業(yè)追加900元專屬成本。 ? ⑵該產(chǎn)品追加訂貨提供的貢獻邊際 = 15 2001000 = 2023元, 所以能接受低價追加訂貨 200件的決策。 [例題 ] 某企業(yè)本年度生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要 10種材料,各種材料的關資料如下表所示。 (三)控制方法 上述 ABC三類存貨丨,由二各類存貨的重要程度丌同,所采用的控制方法也丌同。 A類存貨的特點是金額較大,而品種數(shù)卻少; B類存貨的特點是金額一般,而品種數(shù)相對較多; C類存貨的特點是品種數(shù)多,而金額很小。 ? ②一個單位存貨的持有成本 (庫存成本 )由庫存數(shù)量決定。 例 111 某物料的年需求量為 900單位,單價為 45元/單位,年單位物料儲存成本百分 比為 25%,訂購成本為 50元/次,提前期為 10個工作日。提前訂貨的情況下,企業(yè)再次収出訂單時,尚有存貨的庫存量,稱為再訂貨點。 5)所需存貨市場供應充足,丌允許出現(xiàn)缺貨情形。 ? (四)缺貨成本 缺貨成本,是指由二存貨量丌足,丌能及時滿足銷售或生產(chǎn)需要而造成的損失。 ? (事)迚貨成本 迚貨成本,也稱迚貨費用,是指企業(yè)為組織迚貨而支付的費用。 ? 解: ? 1)利潤無差別點銷售量 =( 202300+202300) /( 4230) =33333件 ? ∵ 最大生產(chǎn)能力 35000件>預計銷量 34000件>利潤無差別點銷量 33333件 ? ∴ 應予以調(diào)價 ? 2)利潤無差別點銷售量 =( 202300+202300) /( 4030) =40000件 ? ∵ 最大生產(chǎn)能力 35000件<預計銷量 36000件<利潤無差別點銷量 40000件 ? ∴ 不應予以調(diào)價 ? 3)利潤無差別點銷售量 =( 202300+300000+202300) /( 4030) =43000件 ? ∵ 最大生產(chǎn)能力和預計銷量 45000件>利潤無差別點銷量 43000件 ? ∴ 應予以調(diào)價 ? 4)利潤無差別點銷售量 =( 202300+202300) /( 5530) =16000件 ? ∵ 預計銷量 14000件<利潤無差別點銷量 16000件 ? ∴ 不應予以調(diào)價 ? 5)利潤無差別點銷售量 =( 20230+202300100000) /( 5530) =12023件 ? ∵ 預計銷量 14000件>利潤無差別點銷量 12023件 ?
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