5診斷報(bào)告0819-mmm(完整版)
【正文】 影響 各自出預(yù)算，經(jīng)總部批準(zhǔn)后即生效，下屬承擔(dān)更多的職責(zé) 19 否則會(huì)形成權(quán)責(zé)不對(duì)等 業(yè)務(wù)部門：有權(quán)無(wú)責(zé) 職能部門：有責(zé)無(wú)權(quán) 有責(zé)無(wú)權(quán)就是無(wú)責(zé)無(wú)權(quán)，會(huì)影響職能部門積極性，導(dǎo)致職能部門形同虛設(shè) 有權(quán)無(wú)責(zé)，權(quán)力失去約束，干好干壞全憑個(gè)人素質(zhì)和良心，易于失控 訪談 記錄 ? “ 財(cái)務(wù)目前只能是事后反映，下面財(cái)務(wù)作分配工程款，下面項(xiàng)目經(jīng)理掌握財(cái)權(quán) ? ” ? “ 項(xiàng)目部自行購(gòu)置材料，我進(jìn)行材料控制，看損耗是否在合理范圍之內(nèi)，但到目前報(bào)表一直填不上來(lái) ? ” ? “ 分公司是沒有權(quán)力管項(xiàng)目部，現(xiàn)在是報(bào)什么我們就填什么，所以才會(huì)層層脫節(jié) ? ” ? “ 分公司經(jīng)理對(duì)人有控制權(quán)，財(cái)權(quán)主要下放項(xiàng)目，但可以控制，想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，不愿做副經(jīng)理。 目前路橋在經(jīng)營(yíng)思維上上仍舊延續(xù)以前國(guó)有事業(yè)單位的一些傳統(tǒng)，沒有完全把自己處于市場(chǎng)化的進(jìn)程中，體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上是一些科室職能的缺失。 4 這種組織結(jié)構(gòu)模式的形成有其內(nèi)在必然性和一定的合理性，但也存在失控的隱患， …… 企業(yè)發(fā)展 組織結(jié)構(gòu)演變 內(nèi)在必然性 ? 職能制組織結(jié)構(gòu)和直線式管理風(fēng)格從歷史沿革上講具有一致性，這種結(jié)構(gòu)也為企業(yè)管理者所熟悉 ? 受人力資源瓶頸約束 合理性 ? “一總?cè)帧蹦Ｊ皆陧?xiàng)目運(yùn)作方面實(shí)現(xiàn)了向下分權(quán)，有利于現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)客戶需求快速反應(yīng)，也為高層擺脫日常事務(wù)創(chuàng)造了條件 ? 適用于快速發(fā)展的市場(chǎng)，有利于業(yè)務(wù)量的迅速擴(kuò)大、新業(yè)務(wù)的拓展和緩解公司人才緊缺的現(xiàn)狀 隱 患 ? 員工能力低＋管理基礎(chǔ)薄弱＋激勵(lì)不足，組織能力失效（分公司職能部門的監(jiān)控支持功能嚴(yán)重缺失），導(dǎo)致監(jiān)控體系形同虛設(shè) ? 權(quán)力集中在少數(shù)幾個(gè)人身上，權(quán)力有失去監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn) ? 分權(quán)模式有多種，到底那一種能夠更好地平衡分權(quán)和控制，仍有待探討 評(píng)述 ? “一總?cè)帧睒?gòu)架的設(shè)計(jì)目的： 1. 擴(kuò)大業(yè)務(wù) 2. 走分包模式，總公司專注市場(chǎng)拓展 3. 服務(wù)于建立南京、無(wú)錫、徐州三家分公司的戰(zhàn)略需要 4. 分流人員 ?1961－ 1986 ?1987－ 1993 ?1994－ 2023 ?2023－ 無(wú)錫縣交通局橋梁工程隊(duì) 成立無(wú)錫橋梁工程公司 四家公司合并，取得一級(jí)資質(zhì) 和總公司合并，繼承一級(jí)資質(zhì) 初步設(shè)立職能科室，撤班建隊(duì)。 財(cái)務(wù)部目前只是起到記帳的作用，沒有真正發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)控職能。 ? 公司內(nèi)部管理的混亂，導(dǎo)致企業(yè)資金嚴(yán)重流失，企業(yè)整體運(yùn)作效率的低下。 11:49:0111:49:0111:49Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :49:0111:49Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 11:49:0111:49:0111:491/30/2023 11:49:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 49分 1秒 上午 11時(shí) 49分 11:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 11:49:0111:49:0111:49Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :49:0111:49:01January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 11時(shí) 49分 1秒 11:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 共享知識(shí) 共享有形資源 共享談判能力 15 目前無(wú)錫路橋在單位間協(xié)作與共享資源方面還存在很大的改進(jìn)余地（ 2） X1標(biāo)橋梁工程 總成本中所占百分比 淮鹽 YC11標(biāo)路基工程 總成本中所占百分比 錫宜高速X21路面工程 總成本中所占百分比 鋼筋類 % 水泥 % 碎石 % 水泥 % 石灰 % 石油瀝青 % 石子 % 沙礫 % 水泥 % 伸縮縫 % 土工格柵 % 石灰?guī)r % 黃砂 5. 01 % 改性瀝青 % 橡膠支座 % 玄武巖 % 木材 % 乳化瀝青 % 其他 % 礦粉 % 錨具 % 抗剝落劑 % 鋼板類 % 米砂 % 注：從上表可以看出，目前在各分公司采購(gòu)的原材料中有很多可以通過(guò)集中供貨來(lái)解決一些在成本中所占比率較大的原材料和有相同供應(yīng)商的原材料以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。 審計(jì)部目前只有一人，并且為因人設(shè)崗，發(fā)揮不了審計(jì)監(jiān)督的作用。報(bào)告內(nèi)容 概 述 ………………………………………………………………………
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