08第8章現(xiàn)代企業(yè)文化(完整版)
【正文】 ?企業(yè)三種員工的消極轉(zhuǎn)化 企業(yè)里的三種 員工 奉獻者 打工者 偷懶者 奉 獻 打工 偷 懶 企業(yè)三種員工的積極轉(zhuǎn)化 使奉獻者得到更多回報，使奉獻者越 來越多。 優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)文化的定義 ? 現(xiàn)代企業(yè)文化： ? 是以企業(yè)哲學(xué)為主導(dǎo)，以企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)精神為靈魂，以企業(yè)道德為準則，以企業(yè)環(huán)境為保證，以企業(yè)形象為重點，以企業(yè)創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念； ? 是在一定的歷史條件下，現(xiàn)代企業(yè)及其員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程和變革的實踐中逐步形成的； ? 具有現(xiàn)代企業(yè)個性的共同思想、價值觀念、經(jīng)營理念、群體意識、行動方式、行為規(guī)范的總和。正如毛澤東所說：“觀念形態(tài)的東西，不是用大炮打得進進去的，要緩進，要用十年到十五年的時間來做這個工作。 ? 企業(yè)價值觀受企業(yè)哲學(xué)的影響。 企業(yè)文化活動 ? 企業(yè)文化活動 是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展需要，結(jié)合員工的需求和特點，所開展的各種文化活動。企業(yè)形象是企業(yè)文化的可視性象征，是企業(yè)文化的載體。在知識經(jīng)濟時代，首先需要企業(yè)在管理層真正的解放思想和創(chuàng)新觀念，更迫切地需要通過開發(fā)人力資源獲取新的信息、新的理論、新的知識，把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)綜合素質(zhì)的核心和靈魂。 協(xié)調(diào)功能 ? 企業(yè)文化能夠協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關(guān)系。 3 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè) ? 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則 ? 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容 ? 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的一般程序 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則 ?必須堅持物質(zhì)性與精神性相統(tǒng)一的原則； ?必須堅持民族性與國際性相統(tǒng)一的原則； ?必須堅持個性與共性相統(tǒng)一的原則； ?必須堅持職工主體作用與現(xiàn)代企業(yè)家主導(dǎo)作用相統(tǒng)一的原則 。 ? 企業(yè)精神要義的闡述。避免小群體的自我孤立，以減少四分五裂的風(fēng)險。 思考題 ? 1 企業(yè)文化活動包括哪些 ? ? 2 現(xiàn)代企業(yè)文化有哪些功能 ？ ? 3 企業(yè)文化哪幾個層次 ？ ? 4 建立新的企業(yè)文化一般需要經(jīng)過哪幾個環(huán)節(jié)？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 30日星期一 5時 39分 4秒 05:39:0430 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 上午 5時 39分 :39January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :39:0405:39:04January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 5時 39分 :39January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時 39分 4秒 上午 5時 39分 05:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:39:0405:39:0405:391/30/2023 5:39:04 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 如何了解我們的企業(yè)文化 ? ? 員工流動率高不高？ ? 公司是否有行動快捷，爭取績效的氣氛？ ? 重要的決策由高級主管來決定，或是中階主管可以作主？ ? 組織制度已經(jīng)定型？還是仍具有相當?shù)膹椥裕? ? 行銷策略為何？是要領(lǐng)先同業(yè)？還是老二主義？或是獨專一門？ ? 經(jīng)營策略是采取研究發(fā)展導(dǎo)向呢？還是行銷導(dǎo)向呢？ ? 是否采用輕松而親切的管理作風(fēng)？ ? 組織結(jié)構(gòu)是否為傳統(tǒng)的階層式？ ? 是否采取系統(tǒng)化的管理方式？ ? 是否以產(chǎn)品為導(dǎo)向？是否重視品質(zhì)？ ? 是否具有樂觀進取的工作態(tài)度，與展望未來的積極精神？ 推進企業(yè)文化要注意什么？ ? 企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時的調(diào)整和改變，才能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。 ? 根據(jù)自己公司的特點，參照同行的一些優(yōu)秀資料，以及管理經(jīng)驗，制定 《員工手冊》，建立符合自己公司特
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