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現(xiàn)代企業(yè)文化的管理-xxxx(完整版)

2024-10-28 20:23上一頁面

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【正文】 為其鉆研磨合的團隊文化。 磨練第一到領悟第一。 文化決定著成長的可持續(xù)問題。 使我們能在一個心情舒暢、有前途的環(huán)境中工作。 管理學院,商學院的文化。,(二)企業(yè)文化不是什么?,1 企業(yè)文化不同于文化產品 比如文化企業(yè)、旅游企業(yè),書籍、影視、景點、文化藝術表演等是企業(yè)經(jīng)營的文化產品,不是企業(yè)文化。 文化紐帶。 “不讓雷鋒吃虧”就是假設; “知識資本化”就是假設。,4 文化是某種口號或提法,深圳口號“兩個就是” : 1 時間就是金錢。 康佳概念 : 企業(yè)的文化力。 理性競爭——制定游戲規(guī)則 雙贏機制——戰(zhàn)略聯(lián)盟,3 管理觀: 身先士卒還是讓人做事? 做超一流的管理者。 與人為善還是與人為惡?(疑而用) 員工資格與干部資格 提拔什么人做管理者? 黨用干部的標準:德,勤,績,能。 (8字文化的流行) 文化的三力: 凝聚力; 擴張力; 約束力。 2 效率就是生命。 “你相信奇跡會發(fā)生,奇跡就一定會發(fā)生”,7 文化是一種心理契約 社會正在由“身份”向“契約”過渡。 市場紐帶。以何種價值觀和理念去經(jīng)營才是企業(yè)的文化. 先賣人品,后賣產品。 表現(xiàn)在他們的行為中是:揮舞美鈔的 畢業(yè)式;印著美圓的船漿。,企業(yè)文化對社會文化的推動,優(yōu)秀的企業(yè)文化會成為人類的基本牽引力或原動力。 從這個意義上說: 中國企業(yè)能否長大 與企業(yè)文化建設 有著密切關系。,8 文化即“道”,企業(yè)是功利組織。,以價值共識創(chuàng)造效率,以知識共享創(chuàng)造財富。 相信任何人都在工作中追求歡樂、完美和創(chuàng)造性,只要賦予他(她)適宜的環(huán)境, 他(她)們就一定會成功。 更象志愿者,不象打工者。,7 企業(yè)文化建設的基本目的 目的 1 將企業(yè)家的意志、直覺、創(chuàng)新精神和敏銳的思想轉化為成文的企業(yè)宗旨和政策,使之能夠明確地系統(tǒng)地傳遞到職業(yè)管理層,由職業(yè)管理層規(guī)范化地運作。 尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內在要求。,5)利益 公司主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體. 努力探索按勞與按生產要素分配的內部動力機制. 我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓?,6)文化 資源是會枯竭的, 唯有文化才會生生不息。,四 做有文化的企業(yè)家,一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內涵 三 企業(yè)文化的建設 四 做有文化的企業(yè)家,成功的企業(yè)家一定是有文化、 有信念的。 創(chuàng)造性的破壞者。,6 職業(yè)意識 企業(yè)家(經(jīng)理人)與科學家,軍事家,政治家一樣,都是社會職業(yè)的一種。2024年10月24日上午2時20分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024年10月24日星期四2時20分10秒02:20:1024 October 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。24.10.2424.10.2402:2002:20:1002:20:10Oct24 牢記安全之責,善謀安全之策,力務安全之實。24.10.2402:20:1002:20Oct2424Oct24 加強交通建設管理,確保工程建設質量。2024年10月上午2時20分24.10.2402:20October 24, 2024 作業(yè)標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。 勞動者職業(yè)的誘惑.,7 企業(yè)家的 10 大陷阱?,政治法律陷阱,保守陷阱,過度跳槽陷阱,瘋狂基因陷阱,理論陷阱,技術專家陷阱,?,成功,生活陷阱,金錢陷阱,利益分配陷阱,權力分配陷阱,1 陷阱,成道,謝謝大家 !,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。 將資源由低附加值區(qū)域轉移到 高附加值區(qū)域的人。 1 合格企業(yè)家三大條件: 強烈的學習欲望 誠實正直 建設性思考,2 企業(yè)三“命”說,1) 宿 命 2)壽 命 3)使 命 使命的確定決定于 企業(yè)家的核心價值觀
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