【正文】 ，比如給模具加溫；內(nèi)部作業(yè)指的是必須停機后才能進行的作業(yè)，比如卸模。防止設(shè)備超負荷運行或者帶故障運行；? 設(shè)備負荷指的是設(shè)備適合的加工對象以及正常的運行速度等指標。1 明白清掃作業(yè)標準的重要性。2 培訓(xùn)員工掌握分析的方法和改善的方法。 .3 強調(diào)清掃就是檢驗。1 清除作業(yè)區(qū)內(nèi)的雜物、垃圾?？梢暬芾淼膶ο笫窃O(shè)備的運行狀態(tài)，以保證操作者操作正確無誤，對于所出現(xiàn)的設(shè)備劣質(zhì)化能夠迅速采取措施使其迅速恢復(fù)。沒有 “救火 ”觀念 故障出現(xiàn)后，不能在最短的時間內(nèi)進行搶修，甚至出現(xiàn)擱置修理的現(xiàn)象?！胺牢⒍艥u ”才能 “防患于未然 ”? 缺陷是令設(shè)備發(fā)生故障的原因：1. 特大缺陷：導(dǎo)致設(shè)備徹底停止運轉(zhuǎn)。? 預(yù)測性保養(yǎng)需要運用可靠性理論和統(tǒng)計方法。? 設(shè)備綜合效率指數(shù)由 6大損失指標組成。生產(chǎn)性保養(yǎng)（ PvM, 1970后）? 通過提高設(shè)備運行的效率達到提升企業(yè)生產(chǎn)力的目的。 TPM演進的過程事后修理 預(yù)防性 保養(yǎng) 生產(chǎn)力 保養(yǎng) 糾正性 保養(yǎng) 全員生產(chǎn)力 維護 預(yù)測性 保養(yǎng) 全面生產(chǎn)力 管理系統(tǒng)保養(yǎng)預(yù)防2023年以后1930年以后TPM 概念的變化1. 事后保養(yǎng)；2. PvM預(yù)防性保養(yǎng)；3. 生產(chǎn)性保養(yǎng)；4. 糾正性保養(yǎng)；5. 保養(yǎng)預(yù)防；6. TPM全員生產(chǎn)力維護； 7. PdM預(yù)測性保養(yǎng)； 8. TPM全面生產(chǎn)力管理系統(tǒng)1. Breakdown Maintenance2. Preventive maintenance3. Productive Maintenance4. Corrective Maintenance5. Maintenance Preventive6. Total Productive Maintenance7. Predictive Maintenance8. Total Productive Management system事后保養(yǎng) (Breakdown Maintenance)? 指設(shè)備發(fā)生故障后所進行的維修保養(yǎng)活動，或者設(shè)備已經(jīng)開始明顯劣質(zhì)化以后才進行的保養(yǎng)活動。所以， TPM 就是 “追求生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)效率最大化 ”。? TPM發(fā)展到今天，已經(jīng)演化為關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的理論和實踐，因此， TPM 的應(yīng)用范圍已經(jīng)不僅僅局限于制造企業(yè)，同樣也適用于任何以設(shè)備為主要經(jīng)營手段的企業(yè)。 ? 常見的現(xiàn)象是故障搶修，或者停機修理。 ? 通過對設(shè)備的全生命周期所進行的保養(yǎng)性預(yù)防和糾正性保養(yǎng)以提高設(shè)備的可靠性和易維護性，然后在設(shè)備的設(shè)計階段，或者改進階段，加入免于保養(yǎng)的設(shè)計要素，以便最大限度地降低事后保養(yǎng)發(fā)生的概率，是生產(chǎn)性保養(yǎng)的主要思路。提高 OEE的指數(shù)，就是消除 6大損失的過程。? 預(yù)測性保養(yǎng)可以防止不必要的維修和保養(yǎng)。2. 中等缺陷：設(shè)備可以繼續(xù)運轉(zhuǎn)，但是設(shè)備的效率明顯下降。單兵作戰(zhàn) 修理員工專業(yè)分工太細，以致?lián)屝迺r難以協(xié)調(diào)。? 運用可視化管理是推行自主保養(yǎng)的關(guān)鍵步驟 。2 杜絕可能存在的隱患。2 故障發(fā)生源的對策1 對發(fā)生源采取對策。 .3 消除員工等待外援的習(xí)慣。2 制定個人實施的標準。設(shè)備操作規(guī)范化? 設(shè)備操作規(guī)范化第一步：編寫設(shè)備手冊。）? 內(nèi)外作業(yè)盡量采用并行作業(yè)的方法。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/1 3:30:4703:30:4701 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 01 二月 20233:30:47 上午 03:30:47二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 3:30:4703:30:4701 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2103:30:4703:30Feb2101Feb211故人江海別，幾度隔山川。1. 選擇重點設(shè)備；2. 整理過去時間段內(nèi)的故障數(shù)據(jù)；3. 故障范圍分析；4. 故障成因分析；5. 措施和對策。? 設(shè)備操作規(guī)范化第三步：培訓(xùn)一、考核員工，執(zhí)證上崗。1 準備潤滑管理的操作標準 .通過操作，讓員工掌握潤滑 ,的方法和檢驗標準。2 全面檢查潤滑保養(yǎng)。1 清掃清潔設(shè)備上的油垢、鐵銹、雜物等，確保設(shè)備運行的可靠性。4 使檢測設(shè)備更加方便。故障預(yù)防一覽表運行狀態(tài)維護 清掃、潤滑、緊固運行條件維護 電壓