比較管理學1(3)(完整版)
【正文】 的同時開發(fā)公司的潛力 ?不僅給就業(yè)者知識和技術，還要使其認識到作為組織人所應當承擔的任務 終身雇傭制是一系列慣例、制度的復合體 ?退職金制度 ?退職金的計算方法 ?以連續(xù)工作年限和基本工資為基礎 ?根據不同退職原因 ?乘以一定工資支付率 ?是勞動報酬企業(yè)內部積累的一種方式 年功序列制 ?日本企業(yè)工資結構 ?標準工資 ?基本工資（工齡、學歷、能力） ?各種津貼（職務、全勤、工種） ?標準外工資 ?加班費 ?住房補貼、生活補貼 ?特別工資 ?年中、年終獎 ?反映企業(yè)經濟效益 ?4月定期加新 ?年功序列制 ?依據員工的學歷、工齡、能力、效率等確定員工工資的制度 年功序列制 ?日本企業(yè)的績效考評制度 ?能力考核 ?每年一次， 2月進行 ?根據職務及職位的不同，考核其各項能力和知識 ?業(yè)績考核 ?工作的量、工作的質 ?管理者加上對部下的指導因素 ?態(tài)度考核 ?自覺性、積極性、主動性 終身雇傭和年功序列的利弊點 ?利點 ?穩(wěn)定員工隊伍、增強企業(yè)凝聚力 ?有計劃、有步驟進行內部人才培養(yǎng) ?便于員工生活設計 ?社會貧富差距小，有利社會安定 終身雇傭和年功序列的利弊點 ?弊點 ?雇傭調整困難 ?勞動市場流動率低 ?企業(yè)勞務費逐年上漲，負擔加重 ?能力和報酬不一致，打擊年輕員工積極性 ?“大鍋飯意識”、“窗邊族” 日本企業(yè)雇傭制度的新動向 1. 復線式 HRM 1. 經營骨干 1. 長期雇傭 2. 以能力考核為主的年功序列制 3. 點數式退職金 2. 技術專業(yè)人才 1. 合同制 2. 以業(yè)績考核為主的年薪制 3. 調節(jié)型員工 1. 合同制或臨時雇傭 2. 計時制 CORE 企業(yè)內部工會 —— 以各企業(yè)為范圍組成的工會 ?歐美企業(yè)的行業(yè)工會 （ INDUSTRIAL UNION） ?協商性勞資關系 ? 對立性勞資關系（歐美） ?工會力量有限 ?管理層員工不加入工會 ?團體交涉 ?春斗 美國企業(yè)的人力資源管理制度特征 ?高度流動化的雇傭 ?短期雇傭 ?短期失業(yè) ?社會背景 ?個人主義價值觀 ?高效的勞動市場機制 ?健全的社會保障制度 80604001020304050607080美國 日本 歐洲失業(yè)6個月以上 失業(yè)1年以上 美國企業(yè)的人力資源管理制度特征 ?LAY OFF和 RECALL制的一體化保證了短期失業(yè) ? LAY OFF ?DISMISSAL ?FIRE ?SENIORITY ?先任權：服務年資的長短 美國企業(yè)的人力資源管理制度特征 ?OUTPLACEMENT（ 再就業(yè)中介公司） 美國企業(yè)的薪酬制度 ?BLUE COLLAR ?TIMEPAYMENT+INCENTIVE PLAN ?管理者 ?SALARY ?PROFIT SHARING ?BONUS ?STOCK OPTION ?福利制度 ?CAFETERIA PLAN ?BENEFLEX 英國的勞資關系特色 “英國病” —— 從強大走向衰退 ?“撒切爾主義” ?國有企業(yè)私有化 ?自由企業(yè) ?自由競爭 ?最小程度的政府干預 ?1820年，英國工業(yè)生產總值占資本主義國家總額的50% ?百年之間直線下滑 ?1962年降至 9% 長期經濟緩慢增長 ?“三高一低” ?低成長率 ?低投資率 ?低勞動生產率 ?高失業(yè)率 ?“英國病”的病癥 ?英鎊的貶值 ?產品的國際競爭力下降 ?低儲蓄率、資本外流 英鎊的貶值 ?19世紀 30年代之前，英鎊是堅硬的國際貨幣 ?1949年是英鎊轉強為弱的轉折點 ?英鎊轉弱與英政府干預無關 ?英鎊貶值引起通貨膨脹的惡性循環(huán) ?英鎊對美圓的匯率 ?49年前 1： 4 ?49年后 1： 2 ?80年代最低值:1 ?近期維持 1： 國際市場英國產品的競爭力下降 ?金融業(yè)支撐英國經濟 ?良好的金融環(huán)境 ?健全的“基礎設施” ?制造業(yè)明顯落后于后起資本主義國家 ?質量、價格 ?汽車業(yè)的衰退標志英國第二產業(yè)的全面衰退 ?勞動生產率居西歐國家
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