【摘要】2022/8/1911、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)理論?3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)效能)2022/8/192一、領(lǐng)導(dǎo)工作概述國(guó)美:黃陳暗戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)之爭(zhēng)2022/8/1931、領(lǐng)導(dǎo)工作的概念?領(lǐng)導(dǎo)者依靠影響力,指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)和藝術(shù)。
2025-08-01 14:27
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)【本講重點(diǎn)】 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國(guó)管理專(zhuān)家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們
2025-06-28 23:38
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處之道,是每一個(gè)職業(yè)人都必須 面對(duì)的問(wèn)題,同時(shí)也是令許多人頗感頭痛的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn) 其領(lǐng)導(dǎo)功能,除了依賴(lài)其權(quán)...
2025-08-29 01:19
【摘要】5團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的基本技巧5作為團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者,在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的過(guò)程中,除了具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)外,我們還必須牢牢的掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的一些基本技巧。我們認(rèn)為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者必需具備以下一些基本技巧和方法:1、積極傾聽(tīng);2、反射;3、澄清與質(zhì)疑;4、總結(jié)5、小
2025-02-11 16:45
【摘要】1如何成為杰出基層領(lǐng)導(dǎo)者講師:高永宣2課程大綱?一、基層領(lǐng)導(dǎo)者的角色與作用?二、基層領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和管理原則?三、基層領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)?四、自我成長(zhǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃31.客戶要求與企業(yè)目標(biāo)2.基層領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)化3.基層領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)4.
2025-08-14 15:05
【摘要】20RulesofLeaders領(lǐng)導(dǎo)者的20條守則2023/1/312FastCompany是美國(guó)最權(quán)威的財(cái)經(jīng)雜志之一,以報(bào)導(dǎo)最新的商業(yè)管理趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)著名。我們?cè)谠撾s志中的文章,精選了「領(lǐng)導(dǎo)人的20條守則」作為本期的主題。每條守則都是由知名企業(yè)的CEO或管理大師所提出,透過(guò)FastCompany節(jié)選而成,希望對(duì)您有價(jià)值。
2025-01-15 11:28
【摘要】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會(huì)分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵(lì)理論及其應(yīng)用技巧9)掌
2025-01-25 14:19
【摘要】管理教案系列卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局EdwardPengPage11卓越管理者的為人處世話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情
2025-02-08 15:00
【摘要】團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與倫理☆有能力提供個(gè)別輔導(dǎo)的人不一定能勝任團(tuán)體咨詢(xún)。但首先必須有能力提供個(gè)別輔導(dǎo),才能進(jìn)入團(tuán)體咨詢(xún)學(xué)習(xí)階段?!顖F(tuán)體咨詢(xún)?nèi)藬?shù)多,人際關(guān)系復(fù)雜,小組動(dòng)力千變?nèi)f化,必須有足夠的能力才能有效帶領(lǐng)團(tuán)體。八人團(tuán)體的互動(dòng)狀況1、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備條件2、成功團(tuán)體指導(dǎo)者的特征
2025-05-12 22:38
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說(shuō):管理是思維,管理是一門(mén)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問(wèn)題,進(jìn)入情景背景資料:罵人不是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從閩南老板風(fēng)格說(shuō)開(kāi)去教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識(shí)點(diǎn)及業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)技能要點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識(shí)
2025-03-26 05:27
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的心理調(diào)適——壓力與健康王玲玲主講云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授昆明家庭教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)家庭教育專(zhuān)家心理咨詢(xún)專(zhuān)家●聯(lián)合國(guó)專(zhuān)家斷言:從現(xiàn)在至21世
2025-05-12 13:41