【摘要】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%
2025-02-20 13:16
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位沒(méi)有考核就沒(méi)有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核沒(méi)有做好,管理工作還有90%沒(méi)有完成。幫您思考 一名統(tǒng)計(jì)
2025-02-16 16:12
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載沒(méi)有考核就沒(méi)有管理??己斯ぷ髯龊昧?,管理工作就
2025-02-15 19:16
【摘要】績(jī)效管理體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)討論版?序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的
2025-01-17 00:28
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!沒(méi)有考核就沒(méi)有管理??己斯ぷ髯龊昧耍?/span>
2025-02-16 16:34
【摘要】人力資源管理第七章績(jī)效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)?績(jī)效考核的方法?績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)?績(jī)效反饋績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)3績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)績(jī)效考核
2025-01-14 11:13
【摘要】考核與績(jī)效管理?主講:郭淑英教授?2023-10-16第一節(jié)績(jī)效考核基本分析?一、績(jī)效考核范疇(一)績(jī)效考核定義績(jī)效考核指對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)(工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會(huì)效益)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià),并用之判斷員工與崗位的要求
2025-01-17 00:35
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過(guò)程中種種問(wèn)題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-22 12:18
【摘要】1日常疑惑,但又怕引起其他人的不滿(mǎn)?,但你卻不知道差距在哪里?,業(yè)績(jī)不錯(cuò),想給予晉升,卻找不出晉升的依據(jù)何在?,卻又覺(jué)得很難為情,甚至無(wú)法面對(duì)他提出的質(zhì)疑????2目標(biāo)管理的好處,提高工作效率;;;,提高員工士氣;,增進(jìn)團(tuán)結(jié);;,提升能力;,評(píng)
2025-02-09 17:05
【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-06-26 19:53
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
2025-02-27 19:50