【正文】 用的或不良的）。 清潔 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透 明化。 ? 5S起源于日本，第二次世界大戰(zhàn)后，日本企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)車(chē)間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所； ? 7S管理培訓(xùn)手冊(cè) 2023年 10月 6日 我們有下列“癥狀”嗎？ ? ① 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 ? ② 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 ? ③ 沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 ? ④ 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒 ? ⑤ 每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻 ? ⑥ 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 ? ⑦ 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就 “ 延誤 ” 了 ? ⑧ 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間； ? ⑨ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很??； ? ⑩ 生產(chǎn)車(chē)道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； ? 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。 素養(yǎng) 對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。 （ 3）減少庫(kù)存量。 消除混料差錯(cuò) 。 （二）整頓 （ Seition） 含義： 合理安排物品 放置的位置和方法 ， 并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快 ， 并讓大家能理解這套系統(tǒng) ， 遵照?qǐng)?zhí)行 。物品放置場(chǎng)所原則上要達(dá)到 100%定置 物品擺放要定點(diǎn)、定容（定位）、定量 放置方法： ? 物品定置場(chǎng)所依循作業(yè)流程布置，鳳操作使用便利、快 捷、易用取的原則定置物品擺放區(qū)域。根據(jù)物品的不同類(lèi)型，可遵循不同的分類(lèi)規(guī)則進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí)管理，具體規(guī)則如下： 有用物品或無(wú)用物品； 消耗品或固定資產(chǎn)； 需長(zhǎng)期保存物品或非長(zhǎng)期保存物品； 合格品或不合格品； 反復(fù)使用物品或非反復(fù)使用物品； 專(zhuān)用物品或通用物品等。所以 ,清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢 。 ? 注意點(diǎn)：強(qiáng)化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 推進(jìn)清潔的特別說(shuō)明： ?要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。 ? 目的： 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。沒(méi)有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失； ?比如節(jié)約用人、用水、用電、用紙善用現(xiàn)代化資訊溝通工具即善用公司網(wǎng)絡(luò)資源。 3）特殊廢棄物：材料類(lèi)經(jīng)報(bào)廢后，由倉(cāng)庫(kù)放置于指定廢料區(qū)；有機(jī)類(lèi)油類(lèi)，由設(shè)備部集中處理放置于固定區(qū)域。 正確認(rèn)識(shí)： 7S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作， 只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有過(guò)去時(shí)和完成時(shí) 的概念。 ? —— 工作太忙了 ， 根本沒(méi)有時(shí)間做 7S。 —— 其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 7S對(duì)自身工作效率提升的作用。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? 事實(shí)上 ， 做不好 7S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是管理者自身出了問(wèn)題 。 ? 在決定東西應(yīng)放在什么地方時(shí)，應(yīng)該考慮什么？ ? 答：在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下，應(yīng)考慮是否經(jīng)常被使用。 ? 1當(dāng)你的工作場(chǎng)所已被指定為第三流的工作場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)該怎么辦？ 答：毫不氣餒，認(rèn)真動(dòng)手改善工作環(huán)境，迅速改掉壞習(xí)慣。8．縮短作業(yè)周期，確保交貨期。 ? ? 2在整理階段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎樣處理？ ? 答：清出現(xiàn)場(chǎng)，入廢品庫(kù)或扔進(jìn)垃圾箱。 ? 2穿工作服、戴員工識(shí)別證與“ 7S”有關(guān)嗎？為什么？ ? 答：有關(guān)，統(tǒng)一儀表，易于識(shí)別。 注 :如獲獎(jiǎng)單位得分低于 80分時(shí)，不頒發(fā)獎(jiǎng)金。 20:26:3020:26:3020:261/21/2023 8:26:30 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 下午 8時(shí) 26分 30秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :26:3020:26:30January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時(shí) 26分 30秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:26:3020:26:3020:261/21/2023 8:26:30 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 20:26:3020:26:3020:26Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作， 7S不得到切實(shí)可靠的實(shí)施，其他管理活動(dòng)就會(huì)有“空中樓閣”、“水中花、井中月”的感覺(jué)。 ? ? 2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃上通道線，它有什么意義？ ? 答：劃上通道線，一看便知是供物品運(yùn)送的通道，不可堆放物品 。 ? 2在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的堆積物品怎樣處理？ ? 答；分不用、不常用、經(jīng)常用三種情況處理。 ? 1物品（包括原材料、輔助材料、成品、半成品、在制品、返修品、廢品等）隨意擺放有什么害處？ ? 答：①容易混料 ②不易識(shí)別數(shù)量和狀態(tài) ③增加無(wú)效勞動(dòng) ④增加尋找時(shí)間 ⑤浪費(fèi)場(chǎng)地 ? 1若操作一臺(tái)不整潔的機(jī)器，你會(huì)有什么感覺(jué)？ ? 答：不舒服，影響工作士氣。2．促成效率的提高 。 ? ? 當(dāng)有專(zhuān)職人員做清掃工作時(shí)，你應(yīng)該做 哪些清潔工作 ? ? 答：你和你的同事都必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔，而清潔工人就可以集中清掃公共場(chǎng)所。 7S活動(dòng)本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 誤區(qū) 5—— 我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費(fèi)時(shí)間 誤區(qū) 6—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 7S ? 誤區(qū)說(shuō)明： ? 這個(gè)行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無(wú)法做好 7S。 ? 這種認(rèn)識(shí)最容易傳染 ， 危害性極大 。 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ? 誤區(qū)說(shuō)明： 不了解 7S活動(dòng)的真正意義，混淆了 7S和大掃除之間的關(guān)系。 ?2）一般廢棄物：每日倒入公司大院垃圾箱處理。 公司廢棄物的分類(lèi)： ? 公司廢棄物分類(lèi)為：可回收廢棄物、一般廢棄物和特殊廢棄物三類(lèi)。管理到位，客戶(hù)更信任和放心。沒(méi)有安全事故，生產(chǎn)更順暢； ?7S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；通過(guò)導(dǎo)入 7S并堅(jiān)持不懈，良好的企業(yè)文化開(kāi)始形成 推進(jìn)清潔的步驟 ? 第一步 :對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育 ? 第二步 :整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 第三步 :向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)